Macro E Micro Ambiente E Commerce

as aulas do 2º bimestre que consistem das disciplinas: Empreendedorismo Ética e Relações Humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional Baseando no cenário favorável este desafio se baseia na estruturação e implementação de um E-commerce no Ramo Cervejeiro. Usando de todos os conhecimentos adquiridos nas aulas chegamos ao plano de negócios que segue. O Sommelier do Subúrbio SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Conceito do Negócio Com o…

Identificação do real interesse da outra parte.Táticas de negociação.Impasses e como contorná-los. 10) Planejamento Estratégico de Marketing 7 Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Marketing: o que é, para que serve e como funciona.Análise de macro e micro-ambiente.Matriz SWOT.Estratégias genéricas de competição.O modelo da cadeia de valores.Posicionamento competitivo.Eficácia operacional X Estratégia.Curva de experiência.Interseção entre marketing e vendas. 11)…

do processo produtivo. Uma decisão errada causa impacto no processo como um todo. Ana Cristina de Faria e Maria de Fátima Gameiro da Costa (2008) trabalham, em seu livro Gestão de Custos Logísticos, com três processos básicos no gerenciamento do macro processo de logística da produção: Abastecimento, Planta e Distribuição .Iremos discorrer sobre esses processos como Entradas (Inbounds), Manufatura (planta/produção) e Saídas (Outbounds). Os processos supracitados são abertos, portanto há…

| |3.4 Análise do Ambiente | | |3.4.1 Ambiente Externo Macro | | |3.4.2 Ambiente Externo Micro | | |3.4.3 Ambiente Interno

logísticas.....11/12 A Gestão Logística como centro de custos ou como unidade de negócios..................13/14 Como reduzir custos logísticos.......................................................................................14/15 Indicadores do e-commerce em organizações de venda de livros..............................15/16 Gerenciamento dos custos logísticos – A tomada de decisão Toda operação logística ou processo logístico é o resultado de uma série de atividades…

3.10. Estrutura Organizacional. 18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6.…

para uma rede e 172.32.x.x para a outra, sendo que os dois últimos octetos são usados na identificação de computadores. b) Depois que realizar a pesquisa bibliográfica, você deverá responder: como as redes sociais e o comércio móvel (m-commerce) influenciam o dia-a-dia das organizações e das pessoas? Por que as empresas estão fazendo grandes investimentos nestas modalidades? TERCEIRO DESAFIO: DISCIPLINA PESQUISA EM NEGÓCIOS Nesse terceiro desafio da disciplina…

Canal de distribuição Canal de vendas Produção Produto Vendas Marketing Concorrência A concorrência inclui todas as ofertas e substitutos rivais reais e potenciais que um comprador possa considerar. Ambiente de Marketing Composto por 3 ambientes.    Ambiente Interno Micro Ambiente Macro Ambiente 5 Disciplina: Marketing com Foco no Cliente 2. NECESSIDADES, DESEJOS E DEMANDAS Importância do tema  Permite às empresas, compreender a vida dos seus clientes, seu cotidiano e a…

oportunidades de ascensão profissional para promover o bem estar para si e sua família, pois o nosso sucesso depende de cada colaborador. Trabalharemos defendo os valores éticos da cidadania, entregando produtos e serviços que respeitam e preservam o meio ambiente. A Missão da empresa foi identificada a partir da ficha especifica para essa função (Vide anexo B) Missão: Criar produtos e serviços que enalteçam a beleza natural de cada tipo de pele e cabelo, despertando sentimentos,…

comunicação11 1.1.10.1 Canais de comunicação11 14.1.11 Serviços 12 2.1.11.1 Atendimento on-line para clientes cadastrados12 3.1.11.2 Ramos Aéreo12 4.1.11.3 Divisão Farmacêutica13 5.1.11.4 Gerenciamento de Risco13 15.1.12 Análise do ambiente externo13 1.1.12.1 Macro-ambiente13 2.1.12.2 Ameaças: 13 3.1.12.3 Oportunidades: 14 5.1.12.4 Análise da Concorrência14 16.1.13 Análise da realidade interna16 1.1.13.1 Pontos fortes: 16 2.1.13.2 Pontos de melhoria: 16 17.1.14 Diagnóstico…