Administração
No principio a produção do sabonete era somente para atender a demanda da região, e era vendido de porta em porta, porém com o passar do tempo a Amazonic se tornou uma empresa de médio porte com rede de distribuição em todo o país.
Devido aos incentivos do SUDENE a fabrica da empresa foi instalada no interior de Minas Gerais, na cidade de Montes Claros.
Apesar da aparência de toda a boa fase, a empresa enfrenta conflitos entre seus dirigentes, que não conseguem chegar a um acordo sobre a solução dos problemas que vem acontecendo, como os prejuízos e endividamento. Todos esses conflitos se agravaram quando um incêndio destruiu o deposito com as matérias primas da fabrica, o conflito no momento era encontrar o responsável pelo ocorrido, foi então que o Sr. Sebastião resolveu sair, entrando em seu lugar o Sr. Paulo Roberto. O novo gerente teve muita dificuldade em solucionar os problemas devido à resistência dos proprietários em aceitar mudanças, além de todos os outros problemas, como reclamações de funcionários, problemas no fluxo do caixa, dificuldade de novos recrutamentos, empréstimos com juros exorbitantes, reclamações no PROCON entre outras.
Mesmo em meio a diversas dificuldades a Amazonic vê o futuro cheio de oportunidades a serem aproveitadas, embora a globalização da economia brasileira traga preocupações e desafios que precisam ser enfrentados com competência e pioneirismo. Apesar de todos os problemas existentes a empresa Amazonic, possui uma missão, visão, objetivos e valores bem específicos.
Com o uso da ficha de avaliação para Crenças, Valores e Princípios, contidas no anexo (Vide anexo A), foi possível identificar:
Valores - Respeito, Amizade,