Trabalho Mc 7

Trabalho Extra Classe Análise Empresarial Curso: MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Adilson Yoshikuni Alunos: Alison Rabelo, Fabricio Moreno, Frederico Kubagawa, Guaraci Pimentel, Lucas Brito e Tina Land Conteúdo 1. Definição do negócio: 3 1.1. Missão: 3 1.2. Visão: 3 1.3. Valores: 3 2. Identificar as tendências do macro ambiente 3 2.1. - Ambiente econômico: 3 2.2. - Ambiente sócio-cultural: 3 2.3. - Ambiente demográfico: 4 2.4. - Ambiente tecnológico: 4 2.5. - Ambiente Ecológico: 4 2.6. - Ambiente Energético: 4 2.7. – Ambiente Político: 4 2.8. - Ambiente Legal-regulatório: 4 3. Identificar os fatores externos do micro ambiente: 5 3.1. 2.1- Governo: 5 3.2. 2.2 – Orgãos Reguladores: 5 3.3. - Cliente final e intermediário: 5 3.4. - Novos concorrentes: 5 3.5. – Instituições Similares 5 3.6. – Serviços Substitutos: 5 3.7. – Agentes Intervenientes: 5 3.8. – Fornecedores: 5 4. Mapear cadeia de valor, recurso, capacidade, concorrência e competência 6 4.1. Atividades primárias: 6 4.2. Atividades de apoio: 6 4.3. Recursos, Capacidade e Competência 6 5. Identificar as oportunidades e ameaças 7 5.1. Oportunidades: 7 5.2. Ameaças: 7 6. Identificar as forças e fraquezas: 7 6.1. Forças: 7 6.2. Fraquezas: 8 7. Análise Swot 8 8. Diagnóstico: 9 9. Desenvolver plano de ação 9 10. Referências: 9 1. Definição do negócio: Visão restrita: vender hambúrgueres Visão ampla: proporcionar uma

gerenciamento sempre distinguirão as organizações eficazes das ineficazes; “a luta darwinista do dia-a-dia dos negócios será vencida pelas pessoas – e organizações – que melhor se adaptarem ao novo mundo que está se delineando”. (Business Week, 2008). PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO  Mais acentuadamente nos últimos cinco anos, as tecnologias da informação conduziram estruturais mudanças na administração e gerenciamento;  Estratégias de comunicação utilizadas e vistas como via de…

UNIVERSIDADE METROPOLITANA DE SANTOS (UNIMES) FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, COMERCIAIS, CONTÁBEIS E ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S CAMILA MARTINS DAVID DIAS ELLEN REGINA R. FONSECA KAUAN MENDES RIBEIRO DA SILVA RICHARD DOS SANTOS Santos 2014 UNIVERSIDADE METROPOLITANA DE SANTOS (UNIMES) FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, COMERCIAIS, CONTÁBEIS E ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S…

uma empresa a dividir mercado? A empresa divide o mercado para oferecer produtos e serviços cada vez mais específicos. Qual as ferramentas(estratégia) que eu tenho para segmentar o mercado? A primeira estratégia que nós vamos pensar é: a Macro-segmentação e depois Micro-Segmentação O que é Macro-segmentação? Como eu posso dividir um determinado estado(ex Bahia)? Divisão do mercado em grupos amplamente definidos,cada um com seus desejos e necessidades.Fazendo uma divisão geográfica,…

Serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas. Questões a serem respondidas: • Quem somos? • Qual é a nossa finalidade? • Que fazemos para reconhecer, antecipar e responder à finalidade? • Como devemos responder aos nossos Grupos de Influências? • Quais são nossas cultura e filosofia? • Que nos faz ser distinto e único? A Missão nao é estática, ou seja, deve ser revisada periodicamente. Exemplos…

empresa, ter uma postura construtiva e respeitosa no relacionamento. -Princípios O instituto de beleza Unibell hair tem como princípios a excelência de seus profissionais e a qualidade de seus serviços.Toda equipe treinada e altamente capacitada e orientada a atender os clientes de maneira única e diferenciada. -Objetivos Atendimento com maior eficiência e eficácia, proporcionando assim um desempenho qualificado e com transparência. -Fatores chaves e /ou críticos de…

este processo gera uma melhoria no ambiente de trabalho, pois age diretamente na gestão de pessoas. Ou seja, o Comportamento Organizacional consiste no estudo do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos e grupos no ambiente das organizações. Isso impacta de forma positiva na motivação, produtividade, absenteísmo, entre outros. O Comportamento Organizacional visa aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos e serviços de uma empresa, melhorar as relações…

investimentos na regio de US 350 milhes, mas com o resultado de 2009, o volume foi ampliado para US 450 milhes, dos quais 50 sero destinados ao Brasil. Foram inaugurados em 2009, 8 novos restaurantes, 41 McCafs, e 145 quiosques. Foi inaugurado o segundo restaurante-conceito ecolgico da Amrica Latina, na Costa Rica. Opera mais de 1800 restaurantes McDonalds 1217 quiosques e 263 McCaf em 19 pases ( Argentina, Aruba, Brasil, Chile, Colmbia, Costa Rica, Curaao, Equador, Guadalupe, Guiana…

enxergar a realidade e de solucionar enormes obstáculos que nos impediam de fazer o óbvio. O conhecimento individual é transformado em conhecimento organizacional, desta forma se dá a criação do conhecimento. Por fim, concluímos que tanto o conhecimento tácito quanto a informação (explicito) são importantes para a criação do conhecimento, seja ela individual ou organizacional. Onde todas as organizações observam seus colaboradores para maior armazenar o conhecimento…

e entre a empresa em si. Refere-se ao processo e não ao conteúdo do trabalho administrativo. Podemos dizer que é uma especialidade que investiga três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura, utilizando-se deste conhecimento para promover uma maior eficácia organizacional. Esta área preocupase com o estudo de como as pessoas atuam nas organizações, assim como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Em Comportamento Organizacional…