Macro e microambiente havaianas

Européia Latina". Agrupamos a "Cultura Negra" e a "Cultura Índia" numa mesma vertente pelo fato de se encontrarem num mesmo nível de desenvolvimento: o pré-lógico ou ecológico /R8/. Nestas culturas a problemática central de sobrevivência gira em torno da adaptação ao meio físico. São sociedades sem destino, sem significação (numa acepção estritamente técnica) e sem "projeto". Vivenciam assim um tempo cósmico, a-histórico, circular da revolução dos astros e da recorrência das estações do "ano". Dada a proeminência da adaptação à natureza, seus deuses são o resultado da absolutização dos próprios fenômenos e forças naturais, onde a fertilidade - tanto a humana quanto a da natureza - ganha um papel de relevo. Sociedades sem escrita. Sua macro organização não vai além da tribo ou de uma eventual e frágil aliança intertribal. A liberdade individual não é exercida pois a sociedade absorve inteiramente a individualidade. Não há justificativa para a iniciativa individual pois, em última instância, são os seus deuses que lançam os dados do destino. Mais valem as "ações" propiciatórias da fortuna do que ações decorrentes e consequentes de um "projeto". É uma cultura muito pouco afeita à abstração. Com grande dificuldades de compreensão dos conceitos que não possuem um referente visível. O plano verbal conserva-se muito próximo do plano das coisas, o que facilita sobremaneira a confusão de planos. As dificuldades da vida concreta são transpostas para o plano verbal e…

3 1. OS 4 PASSOS DA HAVAIANAS PARA DOBRAR AS VENDAS EM 4 ANOS .............................................................. 3 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES ................................................ 5 3. A ESTRATÉGIA ADOTADA X COERÊNCIA COM VISÃO, MISSÃO E VALORES................................................. 6 4. ESTRATÉGIA DELIBERADA OU EMERGENTE................. 7 5. ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE,…

SUMÁRIO EXECUTIVO SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Pesquise dados secundários sobre o setor de CALÇADOS, em particular de sandálias no Brasil 3 2. Análise Macroambiente e Microambiente 9 3. Aplique o conceito de valor, considerando o valor total para o consumidor: 19 4. Análise da concorrência no mercado de Calçados / Sandálias no Brasil: 22 5. Defina comportamento do consumidor, considerando: 24 6. Defina teoricamente segmentação, analisando as variáveis geográfica, demográfica,…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ESTUDO DE CASO CASE HAVAIANAS 1. Dentre as teorias sobre estratégia apresentadas em sala de aula, qual a adotada pela Alpargatas para entrar no mercado internacional com as sandálias? Comprove. Para entrar no mercado internacional a Alpargatas utilizou a teoria estratégica sistêmica, pois joga pelas regras dos locais onde se instala, foi o que ocorreu ao entrar no mercado francês a empresa observou que mesmo com o frio os franceses gostavam de usar suas…

ÊNFASE Exemplo Produção/Produto Demanda > Oferta Aumentar volume de produção Ampliar escala de negócios (produção em massa) Pouco esforço de venda Centrado no produto e não no benefício do produto Havaianas: benefício é o atributo do produto e não o benefício Vendas Oferta > Demanda Necessidade de persuadir compradores para maior volume de aquisição Marketing Ações de fora para dentro Ênfase nos desejos e necessidades Focado nas expectativas do cliente Técnicas…

KARINA FERREIRA TAKEMURA PLANO DE NEGÓCIO INTERNACIONAL DE EXPORTACAO DE SANDÁLIAS DE DEDO MARCA ACKL: DESCRIÇÃO DA EMPRESA, MISSÃO, VISÃO, DESEMPENHO FINANCEIRO E ANÁLISE MICROAMBIENTE Prof. Miguel Ferreira Lima Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais de Pós-Graduação FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista COMEX 5 Unidade Florianópolis Florianópolis - SC 2011…

suas ações começaram a ser vendidas na Bolsa de Valores de São Paulo. ii. Em 1940 a empresa muda de nome novamente, adotando: São Paulo Alpargatas S.A. Apesar de todas as inseguranças e instabilidades no mercado devido aos períodos de Guerra, a Alpargatas consegue progredir e lançar novos produtos, como o tênis Conga, muito famoso a partir da década de 50. Outro grande marco na história da companhia foi o lançamento dos chinelos Havaianas, em 1962. Já em…

possam ser tomadas corretamente, é importante que o profissional tenha clara qual a missão da empresa e assim possa traçar objetivos mais claros em relação ao marketing. Isto é, o trabalho do profissional de marketing deve começar com o estudo das forças do macro e microambiente de marketing que podem influenciar nos negócios da empresa. O microambiente são os agentes próximos à empresa que afetam sua forma de atender aos clientes, como concorrentes, fornecedores e distribuidores,…

Adamantinenses Integradas - FAI, sob a orientação do Prof. Pedro Luís Bilheiro. Sumário 1. Introdução 1.1 Objetivo geral 1.2 Objetivo específico 2. Justificativa 3. Conceito de marketing 3.1 Planejamento estratégico 3.2 Plano de marketing 3.3 Ambiente de marketing 3.4 Mix de marketing 4. Metodologia 5. Diagnóstico dos principais problemas 5.1 Análise do ambiente interno 5.1.1 Caracterização da organização 5.1.2 Estrutura organizacional 5.1.3 Instalações 5.1.4 Recursos humanos…

Análise da situação: Resumo do Mercado: Avaliação de macro e do micro ambiente; Macroambiente: Ambiente demográfico: A população que compreende a marca Havaianas é diversificada, a localização, densidade, sexo, raça e ocupação são variadas, pois o público está presente em todas as classes sociais, o que resulta em um mercado vasto a ser trabalhado pelos profissionais de marketing. Ambiente econômico: O poder de compra dos consumidores no Brasil é alto, e por ser um produto com preços…