Gest O Em Custos Log Sticos
Centro de Educação a Distância
Pólo Padrão
Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Gestão em Custos Logísticos
Prof. MS. Edmilson Zaratin
Tecnologia em Logística
Gilmar da Conceição Lima RA: 370639
Marilza Rosa Benites RA: 382434
Mário Gomes Cardoso Junior RA: 392036
Odaril Cruz de Farias RA: 397114
Regiane Brito da Silva RA: 370121
Campo Grande / MS
2013
INTRODUÇÃO
O objetivo principal desta ATPS é levantar informações necessárias para que o leitor identifique que o fluxo básico de uma organização empresarial, neste caso a Filizola S.A Pesagem e Automação, está pautada em Entradas, Manufatura e Saídas e que em toda esta cadeia produtiva estão inseridos custos logísticos e que estes custos podem influenciar ou não no produto acabado.
Inicialmente, trataremos duas questões essenciais em uma empresa: armazenagem e movimentação e quais os custos, vantagens e gargalos a eles atrelados. Na sequência, descreveremos conceitos sobre os principais modais de transporte existentes no Brasil com foco no rodoviário que abrange a maior parte dos processos da Filizola S.A Pesagem e Automação.
Como um produto acabado precisa ser entregue ao cliente com confiabilidade, trataremos também as embalagens, em empresas usuárias e produtoras de embalagens. A próxima etapa irá abordar a questão: Transformar a gestão logística em um centro de custos ou uma unidade de negócios. Nesta etapa, o grupo colocará qual dos dois pontos defende como o mais eficaz. Por fim, será trabalhada a questão do comércio eletrônico, mais especificamente voltado para o varejo na venda de livros.
Será aplicada a Análise de Swot, acentuando os pontos positivos e evidenciando as dificuldades nesse ramo de negócios. Portanto, os temas que aqui serão tratados estão intimamente ligados aos custos envolvidos em uma organização empresarial.
Gerenciamento dos Custos logísticos – A tomada de decisão.
Toda operação logística ou processo logístico