Macro E Micro Ambiente De Marketing Artigos Empresarias

..... 25 2.3.6 Visão ........................................................................................................ 26 2.4 Plano de Produtos e Serviços................................................................... 26 2.5 Plano de Marketing.................................................................................... 27 2.5.1Produto....................................................................................................... 28 2.5.2 Preço............................

GESTÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE ARTIGO Jenny Dantas Barbosa Doutora em Administração pela Universidad Complutense de Madrid. Professora da Universidade Federal de Sergipe na Graduação e na PósGraduação latu e strictu sensu. Consultora na área de Planejamento Estratégico e pesquisadora em Pequenas e Médias Empresas, Empreendedorismo e Turismo. E-mail: jenny@infonet.com.br Rivanda Meira Teixeira Pós-Doutora em Turismo pela Bournemouth University, na…

abordagem humanista. d) Ênfase na tecnologia: É a fase em que administrar significa lidar com a tecnologia, para extrair a máxima eficiência possível. e) Ênfase no ambiente: É a fase em que administrar significa, sobre tudo, lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa. f) Ênfase nas competências e na competitividade: Com o desenvolvimento da TGA e o surgimento da era da informação…

própria identidade, marcando posição perante o outro e a si próprio. Sendo assim, segundo Garcia e Miranda (2007, p.11), “há quem acredite que a moda é fútil e frívola. Eu lhes digo que moda é comunicação”. Nesse contexto, a pesquisa relatada neste artigo objetivou compreender os processos de constituição e projeção da identidade corporativa de marca considerada seguidora e atuante no campo da moda mineira. Abrange, também, a análise do papel desempenhado pela comunicação,…

PRISCILA ZEFERINO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A SHEKINÁ FLORES FLORIANÓPOLIS 2007 DANIELA PRISCILA ZEFERINO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A SHEKINÁ FLORES Trabalho de Conclusão de Estagio apresentado disciplina Estagio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. FLORIANÓPOLIS 2007 DANIELA PRISCILA ZEFERINO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A SHEKINÁ FLORES Este…

Software: 27 2.6 - Aplicativos: 27 2.7 - A Comunicação de dados 27 Capítulo 3 - A partir da analise de Micro e Macro ambientes as tendências e desafios para gestão da qualidade 30 3.1 - O Sistema Organizacional e seu ambiente externo 30 3.2 – Ambiente Geral 31 3.3 – Micro Ambiente 32 3.4 - Dinamismos do Ambiente 33 3.5 - Relações entre Organização e seu Ambiente 33 3.6 - Adaptarem-se ao ambiente 34 3.7 - A responsabilidade ambiental da empresa 34 3.8 - O que é responsabilidade…

Posteriormente eles se estenderam para outros estados da região (SEBRAE, 2001). Segundo dados do SEBRAE, Pernambuco é o maior exportador de cachaça do Brasil (NEVES, 2004). A produção de cachaça no estado de Pernambuco que embora produzida, em sua maioria, por micro e pequenos produtores com padrões de produção aquém do necessário, acomoda também grandes destilarias e engarrafadoras, que absorvem parte da produção das pequenas unidades, padronizam o produto, e o distribuem para o mercado…

base em pesquisas realizadas, utilizando-se de ferramentas como Análise SWOT, Matriz GUT e Diagrama de Ishikawa. A proposta desse projeto é propor ações de marketing, que venham a somar com a posição já alcançada pela empresa durante esses anos, para que a marca se fortaleça, aumentando assim a carteira de clientes. Palavras-chave: Marketing. Clientes. Vendas. ABSTRACT This project begins by analyzing the current situation of the company, and identifyng opportunities for Duragloss…

EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito para a obtenção do título de Mestre em Engenharia da Produção. Orientador: Prof. Dr. Álvaro Guillermo Rojas Lezana Florianópolis 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO PAULO RICARDO BECKER JACINTHO Consultoria Empresarial: procedimentos para aplicação em…

tabela de ponderação qualitativa para uma tomada de decisão mais precisa sobre o local ideal da instalação da mesma. Executou-se um plano de comunicação para posicionar a marca no mercado e foram estudadas estratégias para posicionar a empresa no ambiente em que atua. Definiuse um plano de vendas para determinar os objetivos de vendas como, o que vender e para quem vender. Foi efetuado um plano de recursos humanos para que a empresa possa ter profissionais preparados e eficientes…