Macro Ambiente Operacional

dos relatórios para a adequada gestão de custo; Todas as partes deverão ter um cronograma macro de todas as atividades para que tenham plena ciência do impacto que causariam caso atrasassem seu pacote de entrega; Duas reuniões semanais com as áreas responsáveis com base no controle da comunicação do Projeto de Implantação Conecta Sustentabilidade; Comunicação do Risco Operacional O risco operacional é representado pela perda resultante de processos internos / externos, pessoas…

considerações são feitas a esse respeito. Finalmente, a sistematização, que permite medir o desempenho da organização em relação à satisfação dos “stakeholders” (clientes, empregados, acionistas, sociedade e fornecedores) de forma coerente no nível dos macro e microprocessos da organização, é apresentada. Palavras-chave: medição de desempenho, gestão pela qualidade total, sistema de indicadores de desempenho. 1. Introdução A qualidade, enquanto conceito, evoluiu da…

estratégia é a vitória. Porém, é na incoerência que a estratégia fertiliza, pois o planejamento estratégico direciona-se para as medidas positivas que uma empresa pode tomar ao enfrentar ameaças e se fazer valer das oportunidades encontradas em seu ambiente. Afinal, o que é Planejamento Estratégico na Administração: trata-se de um instrumento mais flexível que o conhecido Planejamento a Longo Prazo. Uma peça-chave da estratégia é a seleção de características e medidas a serem…

Controlar.................................................................................................................13 2.3 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES..........................................................................13 2.3.1 Ambiente-tarefa......................................................................................................14 2.3.2 Macro-ambiente......................................................................................................14 2.4…

Estratégico TIPOS DE PLANEJAMENTO Roberto César 1 16:36 PLANEJAMENTO Quanto à natureza: - Planejamento Estratégico - Planejamento Tático - Planejamento Operacional Quanto ao tempo: - Planejamento de longo prazo - Planejamento de médio prazo - Planejamento de curto prazo 2 16:36 PLANEJAMENTO Quanto ao nível de implantação - Macro - Micro - Misto 3 16:36 Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade:…

escolheu os cinco problemas identificados como de maior gravidade. Grade para Técnica de Grupo Nominal - TGN PROBLEMAS IDENTIFICADOS | VOTAÇÃO DO GRUPO1 2 3 4 5 6 | SOMATÓRIO DAS VOTAÇÕES | CLASSE DO PROBLEMA | 1-Falta de um sistema de controle operacional. | 5 6 5 6 6 5 | 28 | 3° | 2-Programa de publicidade e propaganda ineficiente. | 2 3 1 2 2 3 | 13 | | 3-Reuniões centralizadoras e fechadas. | 4 3 4 6 3 6 | 26 | 4° | 4-Falta de gerenciamento no teleatendimento | 2 3 3 2…

O propósito geral dos computadores, desde aqueles pequenos e integrados conhecidos como telefones inteligentes (smartphones), que podem ser carregados no bolso, até os de grande porte que necessitam de ambientes extremamente planejados e controlados, é similar em relação ao que esperamos deles. Em linhas gerais, abdicando das partes e objetivando o todo, podemos simplificar dizendo que introduzimos algo bruto na entrada e esperamos como resultado um produto lapidado com características…

organização, tornando o ambiente de trabalho mais agradável e não um campo de batalha, inspirando colaboradores à utilizarem todos os seus recursos em prol da organização. B . FATOR AMBIENTE EXTERNO Quando se considera este fator, deve-se analisar o processo de relacionamento entre a empresa e o seu ambiente externo. Este aspecto não está relacionado apenas a uma estratégia inicial à época do nascimento da empresa, mas também à avaliação contínua das constantes mudanças no…

Compras, Marketing, Vendas, Pesquisa, Finanças, RH. Através de que? Objetivos, Políticas, Programas, Procedimentos, Diretrizes, Normas, Metas. Quando? Longo, Médio, Curto e Curtíssimo Prazo. A que nível? Estratégico, Tático, Operacional. • Amplitude: – Visualização do Planejamento – Decisões presentes com impacto no futuro. – Confluência de organizacionais. interesses individuais • Importância: – Coordena e conduz esforços para objetivos. – Aplica…

SISTEMA (Contextualizar sobre os objetivos e funcionalidades macros providas para os usuários, destacando as características relevantes que determinam sua importância para o negócio e/ou para a infraestrutura de TIC, bem como as interfaces com outros sistemas. Informar, impreterivelmente, o caminho para acesso à topologia e para a documentação do sistema). OBJETIVOS E FUNCIONALIDADES MACROS INTERFACES COM OUTROS SISTEMAS OU AMBIENTES REFERÊNCIA PARA A TOPOLOGIA (componentes…