Macro Ambiente Operacional

estratégias que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e o seu ambiente para atingir as metas organizacionais”. OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA  Certo e Peter (2003), definem Administração Estratégica como: “um processo contínuo e iterativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente”  Mintzberg (2005) conceitua Administração Estratégica como…

2.2.4 Controle.............................................................................................................11 2.3 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES.....................................................................12 2.3.1 Macro ambiente.................................................................................................13 2.3.2 Ambiente-Tarefa................................................................................................15 2.4 ASPECTOS…

funcionários, de ferramentas de mercado e do conhecimento de seu negócio – definir seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser acompanhado/monitorado nas suas ações concretas. 1. Análise dos ambientes Internos e Externos e a Arquitetura Estratégica Entender o comportamento do consumidor. Saber quem é, o que faz, como faz, porque compra, onde compra, quem influencia e como interage com o produto. Isso é essencial. Os…

r Página ÍNDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 VISÃO 3 2.2 MISSÃO 3 2.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE 3 2.4.1 Ambiente Externo Macro (Oportunidades e Ameaças) 3 2.4.2 Ambiente Externo Micro 4 2.4.3 Ambiente Interno 4 2.5 DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 5 2.5.1 Objetivos do Negócio 5 2.5.2 Metas 5 2.6 DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS 5 2.7 FATORES…

4.2. Condicionantes da Estrutura Organizacional 11 4.2.1. Fator Humano 11 4.2.2. Fator Ambiente Externo 11 4.2.3. Fator Sistema de Objetivos e Estratégias 12 4.2.4. Fator Tecnologia (ciclo de vida) 12 4.3. Níveis de Influência da Estrutura Organizacional 12 4.3.1. Nível Estratégico de Influência 12 4.3.2. Nível Tático de Influência 12 4.3.3. Nível Operacional de Influência 12 5. Departamentalização 13 5.1. Departamentalização por Quantidade 13 …

que com este trabalho possa cumprir o objectivo criado pelo professore da disciplina de Informática. O Microsoft Word é um processador de texto*(1) produzido pela Microsoft. Foi criado por Richard Brodie para computadores IBM PC com o sistema operacional DOS em 1983. Mais tarde foram criadas versões para o Apple Macintosh (1984), SCO UNIX e Microsoft Windows (1989). Faz parte do conjunto de aplicativos Microsoft Office. O Word também roda no Linux, através da camada de compatibilidade…

relido minha pesquisa cheguei a conclusão que a linguagem C foi inventada no começo dos anos 70 como uma linguagem de implementação de sistema para o nascente sistema operacional Unix. Derivada da linguagem sem tipos BCPL, ela evoluiu para um modelo estruturado; criada numa minúscula máquina como uma ferramenta para melhorar um ambiente de programação escasso, ela tornou-se um das linguagens dominantes de hoje. Este documento estuda sua evolução. …

INFRAERO e Meio Ambiente: A meta ambiental da INFRAERO é assegurar o cumprimento de normas e padrões de proteção ao meio ambiente na operação, manutenção e expansão dos aeroportos administrados pela empresa, visando à minimização e prevenção dos impactos ambientais que possam ser provocados por suas atividades. 14 2.2 Características das Áreas Funcionais (Aeroporto de Uberlândia) 15 2.3 Área de Estágio 18 2.4 Análise do Ambiente Externo 18 2.4.1 Análise do Ambiente Operacional 18 …

e sua diviso PAGEREF _Toc355173461 h 8 HYPERLINK l _Toc355173462 2.4.1 Conceito de Oramento Mestre e sua Diviso (oramento Operacional e Financeiro) PAGEREF _Toc355173462 h 8 HYPERLINK l _Toc355173463 2.4.2 Ambiente Externo PAGEREF _Toc355173463 h 8 HYPERLINK l _Toc355173464 2.4.3 Ambiente Interno PAGEREF _Toc355173464 h 8 HYPERLINK l _Toc355173465 2.4.4 Macro ambiente PAGEREF _Toc355173465 h 8 HYPERLINK l _Toc355173466 2.5 Aspectos jurdicos relevantes PAGEREF _Toc355173466 h 9…

b) Avaliação do desempenho operacional e estratégico c) Comunicação das decisões decorrentes da analise de desempenho d) Acompanhamento da implementação das decisões. Estratégias e Planos 2.1 Formulações das estratégias a) Como é analisado o macro ambiente e como são identificadas as características do setor de atuação da organização e suas tendências b) Como é analisado o mercado de atuação da organização e suas tendências? c) Como é analisado o ambiente interno da…