ADM INTEGRADA

Natália Menezes
RA -0153000300
6° semestre ADM Integrada

Critérios de liderança

1.1 Governança corporativa

a) Equidade entre os sócios
b) Valores e princípios definidos e atualizados
c) Regras de conduta e questões éticas
d) Riscos empresarias
e) Principais decisões tomadas, comunicadas e implementadas.
f) Comunicação de fatos relevantes
g) Prestação de contas das ações e resultados

1.2 Exercício da liderança e promoção da cultura da excelência
a) Exercício da liderança e interação com as partes interessadas
b) Identificação e desenvolvimento das mudanças culturais
c) Comunicação dos princípios e valores
d) Avaliação e desenvolvimento da liderança
e) Estabelecimento dos padrões de trabalho
f) Refrigeramentos dos processos gerencias
g) Investigação das boas praticas

1.3 Analise do desempenho organizacional

a) Necessidade de informações comparativas
b) Avaliação do desempenho operacional e estratégico
c) Comunicação das decisões decorrentes da analise de desempenho
d) Acompanhamento da implementação das decisões.

Estratégias e Planos

2.1 Formulações das estratégias

a) Como é analisado o macro ambiente e como são identificadas as características do setor de atuação da organização e suas tendências
b) Como é analisado o mercado de atuação da organização e suas tendências?
c) Como é analisado o ambiente interno da organização
d) Como são avaliadas as alternativas decorrentes das analises dos ambientes e definidas as estratégias da organização
e) Como é avaliado o modelo de negocio em consonância com a definição das estratégias, usando a potencialização do seu êxito

2.2 Implementação das estratégias

a) Como são definidos os indicadores para a avaliação da implementação das estratégias, estabelecidas as metas de curto e longo prazo; e definidos os planos de ação?
b) Como as metas e os planos de ação são desdobrados nas áreas responsáveis pelos processos principais de negocio e processo de apoio,