ADM INTEGRADA 2
Expor os conceitos e aplicações de um sistema de gestão integrado referente às políticas que empresas adotam nos dias atuais, trazendo, todos os diversos aspectos que a constitui.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Apresentar os conceitos fundamentais de um sistema de gestão integrado, através da elaboração de uma metodologia que aborde a melhoria contínua dos processos, promovendo o desenvolvimento sustentável, além de evidenciar seus benefícios e aspectos de implementação.
INTRODUÇÃO TEÓRICA
Diante da Globalização, é necessário que cada vez mais, as empresas busquem estar competitivas dentro do mercado em que atua. É importando desenvolver melhorias contínua em relação ao trabalho e os stackeholders (pessoas envolvidas), pois é interesse de todos a compreensão das práticas que levam à organização ao nível de excelência.
A reestruturação diária que a sociedade sofre, causa insegurança nas partes interessadas, portanto o comportamento em relação aos aspectos sociais, culturais, ambientais e econômicos deve ser estratégico e efetivo.
GESTÃO INTEGRADA
A Gestão Integrada estabelece a “inter-relação” da estrutura empresarial, exigindo um mínimo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho. Desta forma pode atingir uma boa prática na administração de seus processos e atividades.
Com as etapas de gestão definidas estrategicamente, são elaborados processos, atividades e indicadores que proporcionam competências para o alcance dos objetivos.
MODELO ESTRUTURAL
Um Modelo de Gestão Integrada tem intensão de promover responsabilidades, requisitos e riscos na definição das metas. É imprescindível o controle das etapas estabelecidas, para que o Modelo de Gestão Integrada seja aplicado de maneira eficiente e eficaz, aplicando ações corretivas e de melhoria contínua, evitando retrabalho e perda de tempo dos usuários internos e externos.
A satisfação dos stackeholders representa a boa utilização dos recursos disponibilizados para realização do trabalho,e