Macro Ambiente Operacional

dentro de uma entidade, pois ela tem o papel de identificar, mensurar, reportar e analisar as informações a respeito de eventos econômicos da organização, são informações financeiras e operacionais voltadas aos interesses e necessidades dos indivíduos internos da organização e devem guia-los em suas decisões operacionais e melhorias dos processos e desempenho da organização. Demonstrações contábeis são registros sistemáticos de uma determinada entidade, que permite a administração…

Identificação da Organização ou Unidade de Negócios II. Análise Estratégica 2. Análise dos stakeholders. 3 - Resumo de desempenho ( Caso a empresa exista) 3- Análise da cadeia de valor e das competências centrais II. III. Análise do ambiente externo IV. ( Micro e Macro) V. Análise da concorrência VI. Análise da capacidade dos concorrentes VII. Analise da estratégia dos concorrentes VIII. Identificação das principais ameaças e oportunidades IX. Avaliação das ameaças e…

Conceito: Ambiente: é o meio onde a organização está inserida, é tudo o que acontece externamente e internamente, influenciando direta ou indeiretamente a organização. A Análise do Ambiente foi iniciada pelos estruturalistas, como a análise tinha abordagem de sistemas abertos aumentou o estudo do meio ambiente como base para verificar a eficácia das organizações, mas nem toda a preocupação foi capaz de produzir total entendimento do meio ambiente. As teorias administrativas têm ênfase

CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 5 2.4 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS- BALANÇO PATRIMONIAL E DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO 6 2.5 A MISSÃO DA EMPRESA 6 2.5.1 A VISÃO EMPRESARIAL 7 2.6 PROCESSO ADMINISTRATIVO 7 2.7 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACRO AMBIENTE 8 2.8 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE 8 2.9 PRINCIPAIS OPERAÇÕES MATEMÁTICAS PRESENTES NOS CÁLCULOS CONTÁBEIS 9 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO …

usabilidade e Confiabilidade. satisfação e aprovação de nossos usuários,clientes. satisfação e crescimento de nossos colaboradores,parceiros. Prioridades: Promover o crescimento da empresa; Reduzir custo; Conquistar e manter cliente; Bom resultado operacional; Aprimorar a infraestrutura e aplicações de TI; Implementar sistema de Big data e análise de dados; Aumentar a eficiência; Aprimorar controles gerenciais; Atrair e reter funcionários. DEFINIÇÕES Estratégia: A estratégia nasce da…

planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais Kotler É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Planejamento estratégico não é Planejamento de Longo Prazo. PLP se baseia em extrapolação das situações passadas. Fausto Donini Alvarez Planejamento é avaliar informações relevantes do presente e do passado e avaliar os…

EMPRESA Projeto Integrado Multidisciplinar ....I – DP, apresentado ao curso de Gestão Financeira, sob orientação do Prof. Dalton M. Marsola ABRIL/2011 RESUMO Neste trabalho trataremos da empresa Macro Tecnologia a fim de demonstrar como esta empresa posiciona-se no identificando as suas características e Serão sua estratégia de atuação frente aos possíveis consumidores e fornecedores, com proposta de diferenciação em relação aos…

ponto de vista operacional imediato. É uma forma de raciocínio diferenciada sobre uma situação comum. Raciocínio Estratégico: Transformar as percepções em decisões. Planejamento Estratégico: Materialização do raciocínio estratégico de uma empresa. Apesar de apresentar uma estrutura padrão, a real validade de um Planejamento Estratégico está na capacidade de sua aplicação. Diferença: OPERACIONAL: com base em dados históricos e projetados ao futuro. ESTRATÉGICO: semelhante ao Operacional,…

consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análise, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e…

mantido com iniciativas privadas e até mesmo incentivas do Governo, com repasse de verbas públicas. As entidade do terceiro setor têm como objetivo principal melhorar qualidade de vida dos necessitados, sejam ele crianças, adultos, animais, meio ambiente, e etc. 05-Defina o que é eficiência e eficácia. Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certo a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais…