Macro Ambiente Mcdonalds

PLANO DE MARKETING PLANO DE MARKETING 1 PLANO DE MARKETING 1.1 Histórico da Empresa Líder no segmento de serviço rápido de alimentação o McDonald´s se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. Presentes em 118 países, a rede a rede possui mais de 31 mil restaurantes onde trabalham 1,6 milhões de funcionários que alimentam diariamente mais de 48 milhões de clientes. No Brasil a rede operada desde 2007 pela Arcos Dorados, master franqueada

Berlin a crença nos valores e na esperança). “Tudo se tornou demasiadamente próximo, promíscuo, sem limites, deixando-se penetrar por todos os poros e orifícios”, A pós-modernidade coloca-se também em relação com o feminismo, a ecologia, o ambiente, a religião, a planificação, o espaço, o marketing, a administração. Afirma o geógrafo Georges Benko: o “pós” é incontornável! O fim do século XX se conjuga em “pós”. Mal estar ou renovação das ciências, das artes, da filosofia estão em uso.

entre outros. Este escoamento se á necessariamente pela ação da gravidade. Também conhecido como escoamento em superfície livre. Escoamento forçado: ocorre no interior de tubulações, ocupando toda sua área geométrica, não apresentando contato com o ambiente externo. A pressão que o liquido exerce na tubulação é diferente da pressão atmosférica. Este escoamento se da por ação gravitacional ou através de bombeamento. Todos estes conceitos foram descritos inicialmente por Reynolds (1885),…

implantar sistemas como o da ISO-9000, por exemplo. Isto pode ser aplicado desde a fabricação de um automóvel até a confecção de um sanduíche. Utilizemo-nos de dois exemplos de Qualidade nas atividades citadas: o veículo Rolls Royce e os sanduíches McDonald`s. Tanto um quanto o outro têm todas as suas etapas de desenvolvimento bem estabelecidas. É a valorização dos processos. A tinta na coloração exata, as máquinas da linha de produção perfeitamente reguladas, os parafusos nos lugares…

texto acima, quando Peter Senge afirma que “A liderança existe quando as pessoas não são mais vítimas das circunstâncias, mas participantes da criação de novas circunstâncias.”, ele quer dizer que: A A Liderança efetiva só pode acontecer em ambientes onde todos os envolvidos são pessoas que não participam ativamente da sociedade; B O comportamento do Líder, que atribui exclusivamente para si, o sucesso ou o fracasso de um projeto, é essencial para esse tipo de liderança; C O Líder…

adotados; identificação e qualificação das características da empresa, frente ao contexto onde a mesma está inserida. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1. Ferramentas de estratégia A estratégia representa o comportamento da organização em relação ao seu ambiente e através do estudo do modelo estratégico da empresa podemos identificar os pontos críticos e pontos fortes de uma organização. Segundo Saraiva e Borrego (2007): A estratégia duma empresa consiste na planificação dos meios a que…

POSICIONAMENTO 6 PLANO DE MARKETING SCHERITONIN® 30 6.1 INTRODUÇÃO 6.2 ANÁLISE DA EMPRESA 6.3 ANÁLISE PEST 6.3.1 AMBIENTE POLÍTICO (P) 6.3.2 AMBIENTE ECONÓMICO (E) 6.3.3 AMBIENTE SOCIAL (S) 6.3.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO (T) 6.4 ANÁLISE DO MERCADO 6.4.1 MERCADO DOS ANTI‐ACNEICOS 6.5 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 6.6 FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO SCHERITONIN®, 6.7 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 6.7.1 PONTOS FORTES DO SCHERITONIN®. 6.7.2 PONTOS FRACOS DO SCHERITONIN®.…

ferramenta que cada dia tem mais importância diante de seus clientes, por isso o grande desafio dos administradores consiste em entender o consumidor, visando alcançar determinados objetivos da organização ou individuo e considerando sempre o meio ambiente de atuação e o impacto que estas relações causam no bem estar de cada consumidor. O fato é que a maioria dos produtos e serviços está associada mais às necessidades psicológicas do que propriamente essenciais ou básicas. Se fosse…

com os sistemas de informação de marketing, bem como comentando sua importância para a gestão estratégica de marketing e a efetiva entrega de valor para o cliente. 2. SISTEMAS DE INTELIGÊNCIA DE MARKETING A adaptação às constantes mudanças do ambiente competitivo e globalizado torna-se, cada vez mais, um desafio para as organizações que buscam a manutenção de vantagens competitivas. Hilton e McNiven (1970), definem o sistema de informações de marketing como uma estrutura de 6…

............................................ 104 Figura 6: Estrutura hierarquia dentro do restaurante estudado. .............................................. 143 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Número de funcionários e estabelecimentos das redes McDonald´s e Habibs no Brasil. ........................................................................................................................................ 35 Tabela 2 – Itens correspondentes a cada um dos tipos motivacionais.................