Macro Ambiente Mcdonalds

INTRODUÇÃO Vivemos na era da informação em que a revolução tecnocultural, protagonizada pela Intenet, exige das organizações uma atenção especial às constantes e incontroláveis mudanças que ocorrem no ambiente de negócios contemporâneos. Expostas às ameaças da evolução tecnológica e sujeitas ao enfraquecimento da gestão administrativa, as empresas recorrem à figura do planejamento estratégico e do planejamento de marketing como alicerces da competitividade e propulsores do…

relacionadas a desempenho em curto prazo, é orientado à tarefa, e a educação corporativa é orientada à ampliação das habilidades e competências do funcionário, oferecendo-lhe uma visão macro da empresa, com vistas ao aumento do capital intelectual da organização (MARRAS, 2002). Na educação corporativa os ambientes de aprendizagem tornam-se pró-ativos, centralizados, determinados e estratégicos e o resultado esperado é que o empregado possa desenvolver a capacidade de aprender e dar…

..) e de serviços (armazéns, transportadoras...). * Cadeia de suprimento: é a cadeia que se estende desde as matérias-primas aos compradores finais. * Concorrência * Ambiente de marketing: ambiente de tarefa é o ambiente onde os processos internos acontecem: produção, distribuição, promoção etc. Já o ambiente geral é formado pelo demográfico, tecnológico, econômico etc. 5) Mudanças na administração de marketing a) Marketing faz o marketing todos fazem o marketing b)…

Potencial do mercado e oportunidades ............................................................................. 39 9 11.5 Como os produtos satisfazem essas necessidades ............................................................ 39 12. MACRO AMBIENTE ...................................................................................................... 40 12.1 Crise dos…

revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em Priorizar a Alocação de Recursos; Delimita os domínios de atuação da Empresa; Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da Organização; Engaja todos os níveis da Empresa para a consecução dos fins maiores. 20 18/3/2011 Benefícios do Planejamento…

Key-words: Attendance. Behavior of the consumer. Satisfaction of the customer. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - PRINCIPAIS CONCEITOS DE MARKETING.............................................................27 Figura 2 - Públicos ligados ao ambiente da empresa................................................40 Figura 3 - Algumas questões que surgem durante o processo de consumo.............48 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 - FAIXA ETÁRIA DOS CLIENTES DA WN COSMÉTICOS...................

.....................27 8.8.4 Controlar............................................................................................28 9. Ambiente das organizações..................................................................29 9.9.1 Ambiente tarefa.................................................................................29 9.9.2 Macro ambiente.................................................................................30 10. Aspectos jurídicos relevantes para o…

maneira. A despeito da ampla ocorrência destes sistemas em ambientes de macro e mesomaré, ao longo de todo mundo, a influência das marés sobre os processos praiais tem recebido pouca atenção. Destacam-se os trabalhos realizados por Strahler (1966) e por King (1972). Conforme observa Carter (1988), "muito pouco é conhecido sobre sua dinâmica", referindo-se às praias de meso e macro-maré. Segundo Short (1982), espera-se que em ambientes de macromaré os estados morfodinâmicos e…

expectativas dos clientes. A análise estratégica de mercado pode ser conceituada como “o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua, conhecendo de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra” (DORNELAS 2011). Uma boa análise estratégica deve ser ampla na pesquisa, porém sucinta na sistematização, porque de nada adianta muita informação se não conseguirmos apontar, por exemplo, quais…

fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços.............................. 7 2.1.5 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um........ 8 2.1.6 Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades.................................................... 9 2.1.7 Estágio da introdução de novas…