Macro Ambiente Do Banco Santander

Mercado 10 3.1 Indústria/Setor/Segmento - Prestação de Serviços 10 3.2 Critérios de Segmentação dos Clientes 12 3.3 Estudo do Mercado 13 3.4 Análise da Concorrência (Pode melhorar a formatação) 15 3.6 Fornecedores 20 3.7 Variáveis de Macro ambiente 21 4. Produtos e Serviços 23 4.1 Apresentação dos Produtos e Serviços 23 Lava-jato e Cafeteria 23 4.2 Ciclo Operacional 25 4.3 Ciclo de Vida de Produtos e Serviços 25 5. Planejamento Estratégico 26 5.1 Definição do…

congestionadas por um número excessivo de carros particulares. (RATTNER, 1999) 2.3. O papel do Estado em relação ao descarte do lixo Uma possibilidade, portanto, é pensar no papel do Estado, o poder público deveria atuar, a partir de uma visão macro, no sentido da integração entre as diferentes dimensões da sustentabilidade, ou seja, nas dimensões socioeconômico-ambiental, cultural-educacional e político-institucional. (SACHS, 2002, apud ZANETTI, 2009). O viés predominantemente…

EXECUTIVO--------------------------------------------------------------------------5 2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO---------------------------------------------------------------------5 3.1 MISSÃO 3.2 VISÃO 3.3 VALORES 3. ANÁLISE MACRO---------------------------------------------------------------------------------6 4.4 POLÍTICO – LEGAL 4.5 ECONOMIA 4.6 SÓCIO CULTURAL 4.7…

Empresarial ISE é uma iniciativa pioneira na América Latina que tem como objetivo criar um ambiente de investimento compatível com as demandas de desenvolvimento sustentável da sociedade contemporânea e estimular a responsabilidade ética das corporações através de boas práticas empresariais. Iniciado em 2005, foi originalmente financiado pela International Finance Corporation (IFC), braço financeiro do Banco Mundial seu desenho metodológico é responsabilidade do Centro de Estudos em…

Financiamento e Investimento S.A. Banco PSA Finance Brasil S.A. HSBC Bank Brasil S.A. Banco Múltiplo Banco Rodobens S.A. Agiplan Financeira S.A. CFI Banco Safra S.A. Agoracred S.A. Soc. Crédito, Financiamento e Investimento Banco Santander Brasil S.A. Banco A.J. Renner S.A. Banco Semear S.A. Banco Bonsucesso S.A. Banco Toyota do Brasil S.A. Banco Bradesco Financiamentos S.A. Banco Volkswagen S.A. Banco Cacique S.A. Banco Yamaha Motor do Brasil…

...................40 2.1.4 Produtos e Clientes.................................................................................68 2.1.5 Principais Concorrentes..........................................................................87 2.1.6 Ambiente Competitivo.............................................................................89 2.1.7 Novas Tecnologias..................................................................................90 2.1.8 Busca pela Excelência.................

clientes manter clientes encantar clientes fidelizar clientes Objetivo do Marketing ? “O objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço de vendas” (Peter Drucker). O software da Amazon.com se lembra de mim melhor do que o caixa do banco com o qual trabalho há anos. Conceitos Importantes NECESSIDADE DESEJO DEMANDA PRODUTO TRANSAÇÃO  Necessidades – são requisitos humanos básicos: comida, roupas, água.  Desejos – são necessidades direcionadas a…

escolha, por parte do órgão regulador, do grau de controle a ser exercido sobre as instituições financeiras, podendo ser enfatizado o caráter prudencial, fiscalizador ou liberal das normas bancárias, conforme política posta em prática pelo Banco Central. A abordagem acerca do lobbying evidencia a legitimidade de sua prática junto aos órgãos públicos, como também a possibilidade de sua regulamentação no Brasil. Em seguida, é analisado o comportamento da tarifa bancária antes,…

... 56 8 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é um tema que recorre as situações atuais, independentemente do ramo em que atuam, buscando a adaptação para manter no mercado. Elas devem ser flexíveis, se ajustando às mudanças do ambiente para a sua sobrevivência (BRONDANI; SANTOS, 2003), e desenvolvendo continuamente estratégias para as novas realidades do mercado e utilizando seu desenho organizacional como vantagem competitiva (OVERHOLT, 2000). A fidelização do clientes se

já começou as obras para instalação de um depósito de bebidas, que será executada em um trecho da BR 110. No setor de serviços a Caixa Econômica amplia seus atendimentos com uma nova agência no BTN, o Itaú aparece como uma nova opção de Banco e o Banco Santander dá sinais que pode se instalar na cidade. A Rede Cartório Mais que é referência no segmento e uma das maiores empresas de franchising do Brasil já opera na cidade. A COINPE cresce no setor de construção civil embalado pelo…