Logistica Ballou Atencao Aos Custos

até mesmo depender menos de capital de terceiros caso o estoque seja financiado (compras a prazo). Como controlar o meu estoque? 26 NOV25 A empresa que tem necessidade de fazer estoque para poder realizar melhor as suas vendas deve ter a atenção redobrada, no mínimo em relação a dois fatores: • Não podem faltar produtos. • Não podem sobrar produtos em demasia. Essa é a essência dos estoques nas empresas: o suprimento da quantidade de produtos que o mercado, entenda-se…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Qualidade em Sistemas Logísticos Profa. Fabiana Biazetto Campinas / SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Profa. Fabiana Biazetto Nome do tutor presencial: Sylmara Biasi Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina…

demonstrar o processo de venda e distribuição de mercadorias da empresa Jovino Bottega & Cia Ltda., por meio de análise dos recursos empregados, dos itinerários percorridos e periodicidade, dos custos de entrega e da lógica de planejamento atualmente aplicada, a fim de identificar alternativas para reduzir os custos da distribuição, disponibilizando as mercadorias vendidas no lugar e tempo desejados. Trata-se de um estudo de caso sobre as rotinas aplicadas nesta empresa, que comercializa…

armazenamento, serviços e escritório. Os objetivos de arranjo para cada tipo de atividade estão descritas na tabela a seguir. 17 Tabela 1 - Objetivos para os layouts da operação de Manufatura Fornecer suficiente capacidade de produção Reduzir o custo de manuseio de materiais Adequar-se a restrições do lugar e do prédio Garantir espaço para as máquinas de produção Permitir elevada utilização e produtividade de mão-de-obra, das máquinas e do espaço Fornecer flexibilidade…

física, que considera o fluxo de produtos de dentro para fora da empresa, esta considera a Administração de Materiais como a responsável pelo fluxo de materiais de fora para dentro da empresa, ou seja, como compradora. Faculdade On-Line UVB Logística e Distribuição 1. Administração de Materiais 29 Aula 06 - A Administração de Materiais Anotações do Aluno uvb Nesse contexto, consideraremos o fluxo de produtos para a firma e não a partir dela. Adotaremos a visão que a…

através do nosso site m a i o e j u n h o d e 2 0 11 w w w.revistamundologistica.com.br :: artigo CUIDADO COM O DA LOGÍSTICA! Frequentemente escutamos ou lemos frases, tais como: “Esta solução minimiza os custos logísticos”; “com essa proposta conseguimos otimizar o seu canal de Distribuição”; ou “Este projeto permitirá que sua empresa desenvolva a logística integrada” etc. Mas estarão bem ditas ou escritas tais afirmações? Não estaríamos criando confusões quando…

CAPÍTULO 1 - APRESENTAÇÃO 1.0 INTRODUÇÃO Conforme BALLOU, RONALD (2009, 18) “A concepção logística de agrupar conjuntamente as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços para administrá-las de forma coletiva é uma evolução natural do pensamento administrativo”. Com a citação acima entende-se que a logística é responsável por fazer a ligação entre os departamentos de uma organização, agilizando as informações e fazendo com que os setores fiquem mais eficientes e permaneçam…

Segregação e Evidenciação dos Custos Logísticos nos Relatórios Contábeis Autores: Giovanna Fornaciari Maria Mariete Aragão Melo Pereira Hélio Zanquetto Filho País: Brasil Instituições de Ensino: FUCAPE – Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças; FIPAG – Faculdades Integradas Padre Anchieta de Guarapari; E-mail: fucape@fucape.br gnnfornaciari@hotmail.com zeluz.vix@terra.com.br Palavras chaves: Cadeia de valor, custos logísticos…

demonstrar a importância da Logística Reversa no processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos e a necessidade de incluí-la nos planos estratégicos das empresas. Constatou-se que o planejamento e a constante avaliação de desempenho, por meio de indicadores, são instrumentos gerenciais essenciais para o desenvolvimento de um bom sistema logístico. Foram citadas empresas que promovem atitudes responsáveis em relação ao meio ambiente e à sociedade e que utilizam logística reversa em…

Se outrora o foco era em maximizar individualmente processos funcionais como distribuição física e gestão de estoque, o que raramente resultava em um melhor desempenho do sistema total, a atenção agora passou para um projeto de fluxos de processos interfuncionais que avalia as compensações dos diversos custos inerentes ao sistema e resulta em um modelo operacional otimizado e competitivo. A pesquisa aborda também, um aspecto extremamente importante do gerenciamento das cadeias de suprimentos: a