Livro Charnov E Montana

algo a ser bastante pensado e desafiador. Pois se baseia no próprio significado da palavra “motivação” é simplesmente aquilo que motiva pessoas para uma determinada ação. Um dos questionamentos mais discutidos é o fato de que a motivação é interna. Montana (1999, p. 203) diz que motivação é o “processo de estimular um indivíduo para que tome ações que irão preencher uma necessidade ou realizar uma meta desejada”. Diante desta afirmativa, observa-se que a motivação é o insight para a…

planejar, controlar pessoas, dentro das resonsabilidades sociais, em prol do crescimento satisfatório das organizações. Referências Bibliográficas * CHIAVENATO, Idalberto. Programa de Livro Texto- Administração, PLT. 4.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2011. * MONTANA, Patrick J; CHARNOV, Bruce H. Administração. Série Essencial. 3.ed. São Paulo: Saraiva, 2010.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO a.Contextualização e definição Uma das grandes dificuldades das empresas é a conceituação da função do planejamento estratégico, em especial sua real amplitude e abrangência. Drucker (1977), em seu livro Introdução a Administração, guarda em um de seus capítulos um espaço para o tema em questão e, antes mesmo de definir o que é planejamento estratégico, ele define o que não é planejamento estratégico. Segundo ele: · Planejamento estratégico não é uma…

Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial. Desenvolvimento | |PLT |Antonio Maximiano Teoria Geral |Patrick J. Montana e Bruce H. | | |Administração |da Administração |Charnov Administração | | |Empreendimento social pelo qual|É uma organização de pessoas |Organizações que têm por | |

realização, reconhecimento, promoção, crescimento. Factores higiénicos: política de administração da organização, supervisão, condições de trabalho, relações interpessoais, salário, status, segurança no emprego e vida social. (HERZBERG APUD MONTANA; CHARNOV 2003, p.231) De acordo com Chiavenato (2004 p. 69-70) Os factores motivacionais ou satisfacientes estão relacionados com as tarefas e os cargos preenchidos por uma pessoa, sendo que se forem avaliados como óptimos, o indivíduo…

motivados pois, sem dúvida, esse é um fator pode gerar resultados significantes para uma empresa, quando aliados às suas vantagens competitivas e às suas ferramentas de boa administração. A teoria das necessidades de Maslow Maslow citado em Montana & Charnov (1999:205) afirmava que: "existem cinco sistemas responsáveis por grande parte do nosso comportamento". Ele colocou esses sistemas em uma escala hierárquica, indo do mais primitivo e imaturo para o mais civilizado e maduro:…

apropriados para melhor dispor os recursos, inclusive recursos humanos, necessários ao alcance dos objetivos e metas da organização de acordo com o plano estratégico. Sendo assim, organizar, está relacionado ao ato de planejar. Nas palavras de Montana e Charnov (2000): “se não soubermos para onde estamos indo, não saberemos como nos organizar para chegar lá”. Desenvolvimento do Projeto: “ONG Inclusão” O objetivo é arrecadar lixo eletrônico descartadospelas empresas e pela…

os resultados alcançados? As respostas formaram a base de sustentação da empresa, sua visão e missão. Servindo de alicerce na elaboração do planejamento. 1.6 METODOLOGIA Para realizar este trabalho utilizamos a pesquisa bibliográfica em livros e sites, tendo como finalidade a demonstração de um método que possibilite a sobrevivência das empresas no atual mercado, sendo ele o planejamento estratégico. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 CONCEITOS Desde o momento em que o…

bastante pensado, ou seja, desafiador. Baseia-se na sua própria significação de palavra que motivação é simplesmente aquilo que motiva pessoas para uma determinada ação. Um dos questionamentos mais discutidos é o fato de que a motivação é interna. Montana (1999, p. 203) diz que motivação é o “processo de estimular um indivíduo para que tome ações que irão preencher uma necessidade ou realizar uma meta desejada”. Diante desta afirmativa, observa-se que a motivação é o insight para a…

maneira possível. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov definem “Planejamento” como a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a…