TRABALHO SOBRE LIDERANÇA

TERESINA, FEVERERO/2014. O PODER DA LIDERANÇA NO GRUPO A liderança é um fenómeno de influência pessoal exercida em determinada situação através do processo de comunicação humana, com vista á transmissão de determinados objetivos. Para George Terry (1960), liderança é a atividade de influenciar as pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo. No inicio do filme observa-se que não há uma articulação entre as galinhas, pois a cada tentativa de fuga se torna uma frustração, entretanto não havia um planejamento por trás daquele grupo. Todo grupo deve haver um líder, pois é este que será responsável por comandar o grupo e dá ideias e soluções para futuros problemas que surgirem. White e Lippitt (1939) estudaram a liderança em termos de estilo de comportamento do líder, na relação com o subordinado. Então existem três estilos de liderança: a Autocrática ou Autoritária, a Democrática e a Liberal. O estilo abordado no filme e a democrática, pois mesmo as ideias partindo de uma pequena minoria, o objetivo dos membros era comum e todos trabalhando juntos. Observamos que três figuras importantes aparecem durante o filme, onde ficou bem claro, qual o papel de cada um deles para o sucesso dessa fuga tão esperada. O velho galo “Fallower” que não se cansava de retomar o seu tempo de liderança e não aceitava o modo atual de liderar, atrasando de alguma forma o progresso do trabalho em equipe. A galinha Meg que demonstrou bastante entendimento

Estudos sobre clima organizacional podem ser encontradas no clássico experimento conduzido por Elton Mayo em 1927(Ashkanasy,Wilderon & Peterson,2000), em uma fábrica da Wester Electric Company, situada no bairro Hawthorne, de Chicago.Conhecido assim como “Experimento de Hawthorne” , Mayo constatou que modificações nas configurações física e social do ambiente de trabalho podem provocar mudanças emocionais e comportamentais significativas nos trabalhadores, como fadiga, acidentes de…

dialogar. As decisões são tomadas com rapidez, o que é muito positivo. Mas, quando um líder autocrático termina seu mandato, muitas vezes o grupo fica perdido, não está acostumado a tomar suas próprias decisões, provocando um vácuo no poder de comando. AUTOCRÁTICA Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo; O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo…

ABORDAGEM HUMANISTA Trabalho apresentado como parte integrante da disciplina: Psicologia do Desenvolvimento e Teoria de Aprendizagem, ministrada pela Professora Andréia Arruda, como parte da nota semestral/2013. 01/11/2013 1 A Origem: Um experimento psicológico Na década de 30, Lewin, Lippitt e White, 1939, fazem experimentos sobre a influência dos diferentes tipos de liderança na conduta de pessoas. Tipos de lideranca: Autocrático, Democrático “Laissez faire” (sem interferência) 2…

ESTUDO DE CASO: ESTILO DE LIDERANÇA RESOLUÇÃO 1. É o estilo democrático. De acordo com a teoria dos três estilos de liderança de White e Lippitt (1939) e apenas com a informação que o caso nos dá, o estilo apresentado pela D. Joana é o DEMOCRÁTICO. Este estudo de caos diz-nos que a D. Joana dá-lhes muita autonomia na tomada de decisões, na escolha dos colegas e na execução das tarefas. A razão por que é democrática e não liberal é que o caso diz-nos que os seis elementos apresentam um…

boas características: Domínio próprio, competência, conhecimento, principalmente do assunto tratado como líder. Porém no caso de alguns trabalhos de rotina ou sem exigência de qualificações, este estilo pode ser eficaz, se as vantagens do controle se sobrepuserem às desvantagens. 2.2.2 Liderança Liberal No Estilo de Liderança liberal, ou laissez-faire, que provem do francês significa “deixai fazer, deixai ir, deixai passar” os procedimentos são todos determinados pelos integrantes…

formas: ela pode ser uma autoridade delegada, quando o líder é aquele que possui um cargo de liderança, mas não necessariamente lidera, ou influencia sua equipe; ou a liderança pode ser uma autoridade natural, quando o líder é aquele que consegue influenciar ou direcionar a equipe sem, necessariamente, possuir um cargo de liderança. Atualmente a mesma é encarada não mais como uma característica apenas, mas como um comportamento e, como tal, é algo que poderia ser aprendido. A…

Lippitt e White, em 1939, demonstraram em pesquisa pioneira a existência de três tipos de liderança a que foram submetidos quatro grupos de meninos de idade em torno de 10 anos. Houve uma variação no comportamento dos meninos. Características de que liderança seria o comportamento em que, embora a atividade se apresentasse intensa, haveria produção medíocre com forte individualismo agressivo: Escolha uma: a. Carismática. b. Liberal (Laissez-faire). c. Democrática. d. Autocrática.…

planejamento. 2.2.3 CONTROLE Não se existe base de informação para se ter um princípio de controle, principalmente entre o que fora planejado e o que fora executado. Segundo Fayol (1990) o número de pessoas que se reportam a um superior não deve ser tão grande a ponto de criar dificuldades de comunicação e coordenação. Exatamente este problema ocorrera diariamente dentro da empresa, com colaboradores direcionando todos os ocorridos para o administrador principal.…

s teorias sobre estilos de liderança estudam a liderança em termos de estilos decomportamento do líder em relação aos seus subordinados,ou seja,pela conduta do líder. Em 1939 através de um estudo de White e Lippitt surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio decomportamento,e que é a que se refere aos três estilos de liderança:autoritária,liberal e democrática.O filme “Fuga das Galinhas” é um contexto riquíssimo para análise do cotidiano dasempresas e seus desafios…