Linhas De Produtos E Serviços

Natura Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, hoje está presente no Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os Estados Unidos da América. O número de funcionários, chamado na empresa de "colaboradores", atingiu 5.919 em 2007, e o de consultoras estimado

processos produtivos e como se organizam? Linha de montagem (Assembly line): Processo dominado pelo produto. O poder das máquinas e o do pessoal são coordenados numa sequência fixa, ordenada, que se move continua e uniformemente. O trabalho, não especializado, é dividido em tarefas repetitivas. O fluxo de produção é fluido, lógico e eficiente, mas não flexível. A capacidade de uma linha de montagem é determinada pelo engarrafamento: o ponto em que a linha vai abrandar ou parar. …

envolve conceitos organizacionais que abrangem uma visão sistêmica das organizações. Com meios estratégicos para analisar melhor cada tipo de situação desde o principio fabricação ate o cliente final das empresas que seriam os vendedores. Analisar produtos e processos aos quais são cabíveis. Verificar instalações como estoque e armazéns e capacidade produtiva, quantidade, eficiência e eficácia. Buscar sempre por mais ferramentas de aumento de produtividade e redução de custos.…

GESTÃO EMPRESARIAL PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor um plano de negócios para a expansão comercial de um produto ou serviço da empresa analisada, visando os recursos patrimoniais e logísticos e levando em consideração os aspectos abaixo. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta

GESTÃO EMPRESARIAL PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor um plano de negócios para a expansão comercial de um produto ou serviço da empresa analisada, visando os recursos patrimoniais e logísticos e levando em consideração os aspectos abaixo. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta

de padaria, cuja idéia central é montar uma Padaria na zona Sul de São Paulo que servirá também como Cafeteria, comercializando bebidas preparadas com grãos selecionados tipo exportação. Nesse sentido, pretende-se lançar a comercialização de um serviço novo no mercado. Os negócios desde o seu lançamento atravessam vários estágios durante o seu ciclo de vida: introdução, crescimento, maturidade e declínio. A existência dessas diversas fases é impulsionada pelas mudanças ocorridas no…

.............................................................................. 7 2.1.5. Empreendedores ................................................................................................................................... 7 3. O PRODUTO/SERVIÇO ................................................................................................................................. 8 3.1. Características .........................................................................................

----------------------------------------- CAPÍTULO 8 ------------------------------------------------ IDENTIFICAÇÃO DE SEGMENTOS DE MERCADO E SELEÇÃO DE MERCADO ALVO Marketing de massas O vendedor se dedica à produção, distribuição e promoção em massa de um produto para todos os compradores. Cria um mercado potencial maior, o que gera custos mais baixos, que por sua vez levam a preços mais baixos ou a margens mais altas. Níveis de Segmentação de Mercado: • Marketing de…

Incentivos salariais e prêmios de produção 4 17/05/2014 Publicação do livro Administration Industrielle et Générale (1916). Funções básicas da empresa: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. Funções comerciais, relacionadas com compra, venda e permutação. Funções financeiras, relacionadas com procura e gerência de capitais. Funções de segurança, relacionadas com proteção e preservação dos bens e das…

ARRANJO FÍSICO OU ARQUITETURA – Mecanismo utilizado para facilitar a logística da empresa. 5. As características da organização linear são: AUTORIDADE LINEAR OU ÚNICA – Mecanismo que o superior tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados, LINHAS FORMAIS DE COMUNICAÇÃO – Composta por dois terminais de comunicação: orientado para cima e que interliga a posição superior e orientado para baixo e que interliga as posições diretamente subordinadas, CENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES –…