Limpeza De Academias

supervisor direto de cada empregado. Cada empregado possui dependentes caracterizados por nome, data de nascimento e grau de parentesco. Exercício 10 – Empresa de Produtos de Limpeza Uma firma vende produtos de limpeza, e deseja melhor controlar os produtos que vende e seus clientes. Cada produto é caracterizado por um código único, nome do produto, categoria (ex. detergente, sabão em pó, sabonete, etc.), e seu preço. A categoria é…

Projeto BabyFitnees Nós, Mayrã R. Medeiros e Tatiane Brusch, somos proprietárias da academia Byfitnees, que dentre suas atividades disponibilizadas, possui um programa de acompanhamento de atividade física destinadas à gestantes. Oferecemos em nossa academia, uma estrutura satisfatória, com aparelhos modernos e estruturados para suprir as necessidades da mulher durante o período de gestação, todo procedimento é acompanhado por profissionais da área de educação física, preparados e…

ACADEMIA DE BOMBEIROS CIVIS DO AMAZONAS ABCAM SERVIÇOS E TREINAMENTOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO ABCAM QUEM SOMOS EMPRESA AMAZONENSE ESPECIALIZADA EM SERVIÇOS E TREINAMENTOS NOS SEGMENTOS: QUALIDADE ABCAM SEGURANÇA MEIO DO TRABALHO AMBIENTE SAÚDE OCUPACIONAL O QUE FAZEMOS: FORMAÇÃO DE BOMBEIRO CIVIL RESGATE TERRESTRE RESGATE VEICULAR TÁTICAS CONTRA INCENDIO ATENDIMENTO PRÉ HOSPITALAR RESGATE EM ALTURA ABCAM RAPPEL TÁTICO AVALIAÇÃO DAS CAUSAS…

TRABALHO ACADÊMICO Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Recursos Humanos ELITE ACADEMIA Polo Porto Velho - RO 2013 TRABALHO ACADÊMICO Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Recursos Humanos ELITE ACADEMIA CARLOS HENRIQUE BARBOSA DE CASTRO RA: 1305138

Questionário fechado Recursos Humanos Academia do Parcão - Praça da Encol Nas questões de 1 a 8, pedimos que você assinale os 3 itens mais importantes para cada situação: 1. O mais importante na recepção é: Apresentação de recepcionistas e porteiros. Cortesia e receptividade no atendimento Rapidez no atendimento Fornecimento de informações precisas Atendimento ao telefone 2. Quanto aos professores, o mais importante é: Freqüência e pontualidade Apresentação Qualificação…

SUMARIO INTRODUÇÃO IV APANHADO TEÓRICO V Composto de serviços V Intensidade de capital a investir V Localização, instalações e arranjos físicos. V PROPOSTA VI CONCLUSÃO VII BIBLIOGRAFIA VIII INTRODUÇÃO A academia Forma e Saúde, uma instituição formadora, tem um importante papel na sociedade contemporânea, principalmente pelas várias ações que desenvolve. Esta objetiva o ensino das habilidades físicas, saúde necessárias ao desempenho das diferentes funções do indivíduo,…

Nome do Aluno:Célia Sant’ana de Oliveira RA:1299104489 Introdução A busca pela qualidade foi discutida pelos filósofos gregos,onde falava-se em qualidade como sinônimo de melhorias. Durante uma auditoria na academia constatamos vários erros e falhas na gestão estes que estão levando a academia a decadência e uma possível falência, buscaremos métodos para a implantação de planos e estratégias para levantar esta empresa. Diagrama de Ishikawa Análise sobre o Gráfico de Controle…

Estudo de Caso: ACADEMIA VIA FORMA: Quando o crescimento deve ser repensado. 1- Se você fosse um dos gestores como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? Os sócios devem avaliar três possibilidades: Comparar investimento e rentabilidade das opções abaixo: 1. Capacidade de retorno em se fazer novas unidades. 2. Alteração de local com ampliação do espaço físico e novas atividades ou; 3. Melhoria na unidade atual. Desenvolvimento das possibilidades: 1. Fazer

311102938 Shirlei Monteiro RA 311101764 Plano de Negócios Eight Fitness São Paulo 2011 1- A EMPRESA 1.1-Visão Buscar a melhor rentabilidade e o diferencial no mercado de academias de musculação da região, através de um crescimento sustentado no prazo de 5 anos. 1.2-Missão Através da academia oferecer a pratica do condicionamento físico, com aparelhos de ultima geração e agregando clinica de estética, para todas as pessoas que queiram o seu próprio bem estar,…

POTENCIAL DE MERCADO “COMPLEXO DE SERVIÇOS” Pesquisa Quantitativa Fortaleza/ 2010 1 Objetivos  Traçar o perfil dos entrevistados.  Identificar suas percepções sobre os serviços utilizados “Academia; salão de beleza; lava jato;”  Identificar atributos importantes desses serviços;  Identificar serviço utilizado com mais freqüência pelos moradores dos bairros pesquisados;  Identificar serviços necessários para os moradores do Passaré e Maraponga;