Limites Da Tomada De Decisões

permitiu que se tornasse realidade qualquer síntese prática de democracia e socialismo. Redefinir a democracia: O conceito tradicional de democracia não é elástico. “Democrático” é um sistema de poder no qual as decisões coletivas, isto é, as decisões que interessam a toda a coletividade são tomadas por todos os membros que a compõem. O poder está estritamente associado à liberdade. Quanto mais liberdade de escolha se tem, mais poderoso se é. O sistema democrático deve garantir uma…

organizar,direcionar e controlar . Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Organizar e estabelecer as atividades a serem realizadas, Direcionar é focar e orientar os colaboradores no propósito planejado. Controlar é ter foco no objetivo a atingir . Vejamos:

RICCIO FRANCO PEDRO HENRIQUE SIMAS A. SILVA RODRIGO NUNES TAPIOCA SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÕES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS Salvador 2012 GABRIEL RICCIO FRANCO PEDRO HENRIQUE SIMAS A. SILVA RODRIGO NUNES TAPIOCA SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÕES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da…

sistemas de informação dotados de capacidades de modelagem científica, ferramentas de manipulação e de análise de dados, configurados para atender processos de tomada de decisão sobre problemas grandes e mal ou semi-estruturados. Seus objetivos gerais são melhorar a eficácia (ou qualidade) da decisão e eficiência do processo de tomada de decisão a nível de planejamento e gerência. A eficácia da decisão pode ser obtida através de um estudo formal do problema (parte estruturada…

administrador. Pelo fato de a mesma ser uma ferramenta indispensável para o administrador no processo da tomada de decisões, de modo a obter doa gerência com dados confiáveis. ADMINISTRADOR “A contabilidade é o instrumento que fornece o máximo de informações úteis para a tomada de decisões dentro e fora da empresa. Ela é muito antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões.” Marion, José Carlos. Contabilidade básica. Pág. 28 10º Ed. São Paulo: atlas, 2009. A…

das ciências experimentais, cujo objetivo principal é auxiliar a tomada de decisões. 2. ETAPA 1 Aulas- temas: Introdução a Estatística. Estatística Descritiva. 2.1 Passo 1 Conceitos introdutórios de estatísticas. Estatística é a ciência que fornece métodos para organizá-la, descrever, analisar e interpretar dados. A estatística tem varias aplicações e é de fundamental importânciapara tomadas de decisões. A estatística descritiva consiste em coleta,…

planejamento é possível dar continuidade a entidade, pois sem ele é difícil tomar decisões corretas. As Demonstrações Contábeis permitem aos gestores compreender a estrutura patrimonial das empresas, por reunir informações necessárias para se administrar com competência suas atividades operacionais. Essas demonstrações permitem avaliar a situação financeira e patrimonial das empresas auxiliando nas decisões a serem tomadas. 4 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ORÇAMENTO Orçamento é a parte de um…

capítulo:Habilidades decisórias: razão, visão e a intuição como recursos gerenciais. | Módulo 02 | Melissa Fiuza Pós ADM - 21 N | Decisão: o ato de decidir Decisões administrativas rotineiras são decisões simples e manejáveis para facilitar as decisões de seu cotidiano. Decisões administrativas estratégicas são mais difíceis, referem a problemas complexos, envolvem mais informações e pessoas e geram mais impacto na comunidade, pois atraem maior atenção e…

de decisão de Incerteza, conta-se com informações incompletas. Não há domínio da variável fundamental do negócio. 2) ( )Há dois tipos de decisões: as programadas e não programadas. 3) ( )No tipo de decisão programada, as soluções são para situações repetitivas e estruturadas e são mais frequentes nos níveis mais baixos do organograma. Não há limites na liberdade do administrador. 4) ( )No tipo de decisão não programada, baseia-se em regras, procedimentos e políticas e são…

formação e função d) Formação, natureza, apuração e função 27) O custo fixo unitário, dentro do limite da capacidade máxima e do período, é: a) Crescente com o acréscimo da quantidade produzida b) Decrescente com o acréscimo da quantidade produzida c) Decrescente com o decréscimo da quantidade produzida d) Constante para qualquer quantidade produzida 28) O custo variável unitário, dentro do limite da capacidade máxima e do período, é: a) Crescente com o acréscimo da quantidade…