Limitações Empresariais

utiliza seus próprios recursos humanos sem recorrer ao mercado externo. Vantagens: Segurança em relação aos seus recursos humanos, rapidez no processo, disponibilidade de investimento para outras atividades, rapidez no processo, motivação das pessoas. Limitações: pessoas conectadas com a cultura; relacionamentos em conflitos; baixa racionalidade no processo; Excesso nas promoções. Princípio de Peter: trata de promoções sucessivas de uma pessoa competente da organização, até que esta se…

clientes e fornecedores aumento de eficiência aumento de flexibilidade O movimento do setor varejista bancário em usar caixas automáticos depois que o Citibank introduziu seus primeiros caixas automáticos ilustram o objetivo dos sistemas de informação empresariais em relação a: vantagem competitiva relação estreita com clientes e fornecedores aumento de eficiência sobrevivência Um sistema de informação pode ser definido tecnicamente como um conjunto de componentes inter-relacionados que…

inseridas, faz-se necessário que se busquemdiariamente instrumentos que visem à agilidade no processo de tomada de decisões. E um dos instrumentos que auxilia as organizações neste âmbito é a contabilidade de custos, objetivando suprir a gestão empresarial no que tange a um controle interno, capaz de ilustrar a competência operacional no desenvolvimento da atividade fabril e da prestação de serviços dessas organizações. Assim, o presente artigo aborda a relevância da contabilidade de…

desenvolvida com o uso de técnicas de estatísticas descritivas e de correlação entre variáveis. Foram obtidos alguns resultados na conclusão do artigo, entre eles: a maioria das empresas forma os estoques de insumos para períodos de curto prazo, dados as limitações de capital de giro e de endividamento; a maioria delas usa sistema de custos ou alguma forma de estrutura de custos; com tradicionais técnicas de mensuração e gestão dos custos do processo produtivo; o principal método…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Criatividade e Inovação São Paulo 2014 Introdução Criatividade é um assunto que fascina a todos, tema de muito estudo, embora no contexto empresarial seja novo. Criação ou criatividade é um processo de idéia, é usar a criatividade para criar um conjunto de soluções para o dia-a-dia e resolvê-las. É tornar o seu pensamento em algo diferente, novo, diante de milhares de idéias que se transformam

sustentabilidade empresarial, sendo o meio de gerir os recursos utilizados na produção, para que tragam tanto retornos econômicos, sociais e ambientais, é um meio pelo o qual uma empresa pode se manter no mercado em que atua. Esse fato confirma-se, uma vez que, tanto no mercado financeiro internacional, quanto no mercado financeiro nacional, investidores têm privilegiado empresas socialmente responsáveis, sustentáveis e rentáveis para investir seus recursos. Palavras-chave:…

Gestão Estratégica nas IES: Possibilidades e Limitações Introdução A educação superior vive um período de grandes desafios. Cresce o aumento da competitividade entre as instituições, e as competências dos egressos são criticadas, assim como é questionada a validade do diploma universitário. Questiona-se a eficiência das instituições e a qualidade da educação, a relevância das relações com o setor produtivo e com a sociedade em geral. Segundo Eyng e Gisi (2007), “A gestão das…

CONCEITO DE CLÁUSULAS PÉTREAS Cláusulas pétreas são limitações materiais(relativas ao conteúdo, a certos tipos de matéria, diferentemente de limitações formais, que são relativas à forma) ao poder de reforma da constituição de um Estado. Em outras palavras, são disposições que proíbem a alteração, por meio de emenda, tendentes a abolir as normas constitucionais relativas às matérias por elas definidas. A existência de cláusulas pétreas ou limitações materiais é motivo de controvérsia…

Surgem as primeiras universidades de administração. 8 Período Principais Referências bases teóricas Busca por um modelo de estratégia empresarial amplamente aplicável Foco no planejamento, orçamento e controle financeiros Visão de curto prazo Kenneth Andrews e outros pesquisadores em Harvard incentivaram os alunos a estudar as estratégias empresariais (análise de cases) Anos 50 a 70: Peter Drucker; Theodore Levitt, George S. Odiorne, Arthur D.Lite Eventos Ferramentas e…

de repetição e prototipagem até que o sistema especialista esteja aceitável. 5) Quais são os benefícios e limitações de um sistema especialista? Benefícios: Capturam, multiplicam e preservam o know-how de um ou mais especialistas, são mais rápidos e consistentes do que um especialista humano, não se aposentam, não pedem demissão, não ficam doentes, não se cansam, não sedistraem. Limitações: Não se aplicam a todos os problemas das organizações, não capturam conhecimento tácito, foco…