Limitações Do Pcp

Jundiaí/SP, 2013 SUMÁRIO Introdução........................................................................................... 03 Importância do PCP............................................................................ 03 Fluxo de Caixa Relevante................................................................... 04 Sistema de programação da produção com capacidade finita............ 05

Setor de PCP Cursos de Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica Evolução da Administração Científica Disciplina de Planejamento e Controle da Produção Gerência Industrial PCP (Production Planning and Control) Setor de apoio à produção que coordena a aplicação dos recursos produtivos para maximizar os resultados da empresa. Para isso, necessita de informações de diversos setores. Professor Manfred Costa Sistemas de Produção Ontem? Processo de Transformação

nascemos em organizações, crescemos em organizações, aprendemos em organizações, fazemos esporte e lazer em organizações, trabalhamos em organizações e até morremos e dependemos delas. Idalberto Chiavenato SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 PCP 8 PPCP 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 13 RESUMO Este trabalho mostra a importância de um planejamento e controle da produção para as…

................................................................3 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO:.......................................................4 3.1 Conceitos PCP ........................................................................................................5 3.2 Finalidades e funções do PCP ................................................................................5 4. CONTROLE DA PRODUÇÃO:.....................................................................

único objetivo: atender às necessidades do cliente. A junção desses aspectos evidencia como consequência o aumento da importância de aperfeiçoamento dos sistemas de produção. Desta forma, na busca por êxito, percebe-se a influência de três funções do PCP, sendo elas primordiais para a sobrevivência da empresa: o planejamento, a programação e o controle. Os esforços para compreender o processo produtivo, conhecer suas peculiaridades e procurar soluções com redução de custo e tempo de…

satisfazer seus consumidores. Limitações à tarefa de planejamento e controle – em qualquer operação, o fornecimento de recursos não é infinito. As limitações à tarefa de planejamento e controle, genericamente são as seguintes: Limitações de custos – os produtos e serviços devem ser produzidos dentro de custos determinados; Limitações de capacidade – os produtos e serviços devem ser produzidos dentro de limites de capacidade projetados para a operação; Limitações de tempo – os…

Produção (PCP) “Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP), que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa, utilizando adequadamente seus recursos e alcançando os objetivos propostos” (CHIAVENATO, 2008, p.23). Partindo dos objetivos da empresa,…

Cesumar – Maringá - Brasil ferzinha_usa@hotmail.com 5 Centro Universitário de Maringá – Cesumar – Maringá - Brasil verasalinas@hotmail.com Resumo Este artigo objetivou conhecer e compreender a importância do Planejamento e Controle de Produção – PCP, pela perspectiva dos gestores de produção de indústrias de confecções da Cidade de Maringá-PR. Mais especificamente, compreender nos relatos dos entrevistados a importância do planejamento e do controle para o sistema produtivo, a…

..................... 09 5-FLUXO DE LIBERAÇÃO DE ORDEM DE PRODUÇÃO..................................... 10 5.1-Indicadores de eficiência .......................................................................................... 10 6-EVOLUÇÃO DO PCP ................................................................................................ 11 7- TIPOS DE SISTEMAS PRODUTIVOS.................................................................... 11 8-PLANEJAMENTO E CONTROLE DA…

monitorar e controlar o desempenho da produção em relação ao que foi planejada corrigindo eventuais desvios ou erros que possam surgir, pois o PCP atua antes, durante e depois do processo. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorre antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Portanto a função do PCP requer um modo de pensar que objetive responder a indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será…