Limitações Da Teoria Da Hierarquia Das Necessidades De Maslow

Dentre as opções abaixo, assinale aquelas que impedem que sejam tomadas decisões totalmente racionais. I - A complexidade das situações que são analisadas. II - A incapacidade de processar integralmente as informações que são recebidas. III - As limitações de tempo para o processo de tomada de decisão. IV - A inexistência de recursos ilimitados. Escolha uma: a. Apenas I e IV. b. Apenas II, III e IV. c. Apenas I, III e IV. d. Todas. e. Apenas I e II. Feedback O processo de tomada de…

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial PERGUNTAS PARA REVISÃO Nome: Amanda Cavalcante e Cíntia Balduina Professor: Fausto Batista Disciplina: Teoria Geral da Administração Perguntas para revisão 1 Qual a contribuição dos antigos filósofos gregos , como Sócrates, Platão e Aristóteles para a administração. Platão Filósofo grego, discípulo de Sócrates, preocupou-se profundamente com os problemas políticos inerentes ao desenvolvimento social e cultural do povo grego. Em

I. Atividades que exige pessoas de competências diversas e especializadas II. Crescimento e expansão das organizações III. Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios IV. Necessidade de maior investimento financeiro nas empresas Assinale a alternativa correta: A Apenas uma das perspectivas está correta B Apenas duas delas estão corretas C Apenas três delas estão corretas D Todas as quatro estão corretas

E FIGURAS Quadro 1 – Sintomas do estresse............................................................ 21 Quadro 2 – Principais causas do estresse organizacional..................................... 22 Figura 1 – A hierarquia das necessidades, segundo Maslow................................. 19 Figura 2 – Tipos de personalidade.......................................................................... 28 Figura 3 – Escala de estresse…

ciclo motivacional...............................................................................43 Figura 04: Pirâmide das necessidades...................................................................................45 Figura 05 - Diferentes pressupostos da teoria X Y..............................................................51 Figura 06: Componentes principais da Teoria da Expectação...........................................53 Figura 07: Organograma da…

pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais.Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. 3) Dentro do Conceito de Visão Sistêmica temos como base o estudo da Teoria Geral de Sistemas. Sob esta visão o que são sistemas e como são compostos ? Sistema é qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas, interatuantes ou interdependentes, dotada de um objetivo.É composto de…

diminui a necessidade de habilidades técnicas, enquanto aumenta a necessidade de habilidade conceitual. Nos níveis inferiores, os supervisores precisam de habilidade técnica para lidar com as tarefas. Nos níveis mais altos, os executivos precisam de habilidades conceituais para decidir sobre os destinos de sua organização. Abordagem Clássica da Administração – Administração Científica Taylor Teoria Clássica Fayol Ênfase na Estrutura Ênfase nas Tarefas Teoria Clássica =

3 Faltas. 2.4 Horas Extras. 2.5 Encargos Sociais - INSS parte da empresa e FGTS. 3. Diferencia Individuais 3.1 O que é liderança? 3.2 O que é motivação? 3.3 Explique a teoria das necessidades de Maslow. 3.4 Explique os fatores que influenciam a teoria dos dois fatores de Herzberg. 3.5 Qual a diferança entre grupos e equipes? 4. Processo Contábil 5. Juros 6. Análise Mercadológica Regional 6.1 Análise…

sociedade surgiram novos princípios que reformulou e agregou valores a essa necessidade, tornando-a mais complexa. Em 1962 surgiu uma teoria criada por Maslow, que hoje é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Esta diz que as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as…

ciências comportamentais. Seu objetivo é motivar e incentivar as pessoas por meio das tarefas e, com isto, aumentar a sua produtividade. Sendo assim, qual das alternativas abaixo apresenta corretamente uma característica do desenho humanístico? Hierarquia rígida; Abordagem democrática; Autoridade; Procedimentos rígidos. 6) A comunicação tem aplicação em todas as funções administrativas, mas é particularmente importante na função de direção, pois representa a troca de informações…