Atividade Fundamentos De Administra O

Um CEO (Chief Executive Officer) de uma multinacional recebeu uma série de propostas de investimento dos diversos presidentes de suas empresas espalhadas pelo mundo. Ele terá que, dentro das restrições financeiras da companhia, escolher as que tiverem a possibilidade de trazer a maior rentabilidade e colaborarem para que os objetivos sejam alcançados. As decisões deste gestor deverão ser:
Escolha uma:
a. Eficientes.
b. Impactantes.
c. Eficazes.
d. Adequadas.
e. Coordenadas.
Dentre as armadilhas psicológicas que podem ocorrer durante o processo de tomada de decisão, tem-se a manutenção da situação existente. Assinale a opção que melhor explica este conceito:
Escolha uma:
a. Implica na escolha de alternativas ultrapassadas ou de alto custo.
b. Consiste em não assumir o fracasso de decisões anteriores e continuar a realizar investimentos para salvá-las.
c. Implica na ocorrência de falhas de julgamento na avaliação das alternativas.
d. Consiste na opção por escolhas mais cômodas, prejudicando a qualidade da tomada de decisão.
e. Consiste em ficar apegado aos resultados e/ou informações anteriores como elemento de segurança.

NÃO faz parte das características culturais do administrador brasileiro:
Escolha uma:
a. Acata, sem grandes reflexões, novos modismos gerenciais.
b. Adota uma postura participativa que na verdade esconde práticas autoritárias.
c. Ele adota sistemas de controle episódicos e punitivos.
d. Atribui forte valor ao planejamento, em especial ao planejamento estratégico.
e. Suas práticas gerenciais costumam separar discurso da prática.
A capacidade para usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados é conhecida como sendo as habilidades _______________:

Escolha uma:
a. Técnicas.
b. Conceituais.
c. Humanas.
d. Decisórias.
e. Operacionais.
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1 - Identificação da situação: Consiste na identificação correta do problema ou da