Liderar Uma Equipe

FACULDADE ANHANGUERA BAURU RONALDO SANTOS DA ENCARNAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Disciplina da 5ª Série do curso de Administração COMO LIDERAR E MOTIVAR EQUIPES DE TRABALHO? Relatório final da disciplina Estágio de Supervisionado I da 5ª série do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Bauru. Orientador: Prof. Vanderley Soares BAURU Junho / 2012 SUMÁRIO 1 2 INTRODUÇÃO ................................................................................

ETAPA 03 PASSOS 01( INDIVÍDUAL) Trabalho em equipe: personalidade e relacionamento. Os tipos de personalidade podem contribuir ou não para o desempenho das equipes. Cada personalidade possui características definidas com seus respectivos focos de atenção, que, todavia, se interagem, definindo indivíduos com certas características mais salientes e que incorporam características de um outro estilo. Vistos de maneira objetiva, nenhum dos tipos de personalidade é bom ou mau, certo ou…

administrar uma equipe de vendedores e direciona- lós a fim de alcançar os objetivos e metas de vendas da empresa. Ele possuía grande conhecimento dos procedimentos de funcionamento da empresa, na qual exercia habilidades humanas. Um de seus pontos fortes era a liderança sobre a equipe durante a gestão de todos os processos de venda. Porém, um de seus pontos fracos era que ele lidava com pessoas e o tempo todo estava focado em números e metas, quando devia levar em conta o treinamento de…

inovar uma tecnologia que impactasse o mundo. 3. Como foi composta a “Equipe”? Descreva a personalidade e as habilidades de cada membro detalhadamente. R: Ele reúne a equipe dentro do instituto onde trabalhavam.Essa equipe conta com um Indiano (especialista em Cyberespaço e criptografia), um sujeiro com TOC (especialista em realidade virtual) e um gordo meio maníaco sexual(especialista em sistema operacional). Para liderar essa equipe, ele precisou de várias habilidades como, por…

Lincoln) SUMÁRIO Introdução --------------------------------------------------------------------------------5 O que é ser líder? -------------------------------------------------------------------------6 Competências fundamentais para liderar ------------------------------------------------7 O mercado atual precisa de liderança ----------------------------------------------------8 Tipos de líderes…

A Arte de Liderar por Mário Sergio Cortella Numa abordagem simples e direta o filosófo Mário Sergio Cortella aponta a principal definição de liderança, as características de um líder e o que compete a ele. Em sua definição mais simples liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. Liderar é inspirar, motivar e animar ideias, pessoas ou projetos; é a capacidade de elevar um grupo à uma melhor condição. A liderança é um assunto de grande repercussão e que mexe coxo imaginário…

refletir sobre como um gestor deve seguir a sua conduta diante da sua equipe para que, o resultado esperado pela empresa em relação à demanda e das entregas seja realmente atingido 100%. No estudo de caso o líder tem um desafio executar o projeto em andamento, e com uma equipe de personalidade diferente. Enfim, são nestes momentos que as decisões equilibradas, sensatas, mas firmes serão determinantes para o sucesso do projeto, da equipe e consequentemente da empresa, onde a…

grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário, Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar, de uma forma bem clara, pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe, para que se atinja os objetivos propostos pela organização.Entre os desafios…

SANTOS ROTANDANO GISLENE PEREIRA MENEZES MARCELE DE OLIVEIRA CORREIA DA SILVA Liderança: Habilidade necessária para o sucesso da organização Trabalho de Pós Graduação apresentado a disciplina de Gestão de Pessoas, Liderança e Trabalho em equipe, do Curso de MBA em Gestão de Negócios, do Centro Universitário Jorge Amado, para avaliação da disciplina. Profa. Carolina Pamponet Salvador 2012 “O segredo do sucesso não é prever o futuro, mas criar uma organização que…

ORGANIZACIONAL “LIDERANÇA” JAIR FERNANDO DE SOUZA BARCELOS PROFESSORA ADRIANA HILAL Rio de Janeiro, 27 de abril de 2015. Introdução Com a competitividade atual o mercado exige cada vez mais dos gestores das empresas, ou seja, liderar os colaboradores no sentido de resolver os problemas relacionados às questões de falta de capacidade gerencial e das relações humanas, visando melhorar o desempenho na organização. O presente artigo refere se ao estudo de como a…