Lean Thinking

Mestrado Integrado em Engenharia Mecânica Tecnologias de Manufactura 5 Universidade do Minho Escola de Engenharia Manufactura sem Desperdícios (Lean Manufacturing) Grupo 7 : David Rocha, A62872 João Mouta, A62106 Sumário Universidade do Minho Escola de Engenharia • Historia • Valor agregado • Desperdícios a eliminar • Principais fundamentos • Objetivos História Universidade do Minho Escola de Engenharia • A manufatura sem desperdício ( conhecida…

e Nordeste. Fundada em 1988, têm em seu portfólio os mais diversos tipos de empreendimentos e obras, tais como apartamentos de luxo, apartamentos compactos, hotéis, hospitais, escolas e resorts. A filosofia de produção da CCB, baseada no "Lean Thinking" e Sistema Toyota de Produção, é destaque no setor da Construção Civil tanto no âmbito nacional, como internacional. Essa mescla de competência técnica com experiência, empreendedorismo e seriedade, fazem com que a Construtora Castelo…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 4 2 - OS 5 PRINCÍPIOS DO LEAN 4 3 - OS 7 DESPERDÍCIOS DO LEAN 5 4 - VALUE STREAM MAPING (VSM) 6 5 - CONCLUSÃO 8 6 - REFERÊNCIAS 9 1 - INTRODUÇÃO No início do século um executivo da Toyota chamado Taiichi Ohno (1912-1990), considerado o maior crítico do desperdício, identificou 7 formas diferentes de desperdício que são facilmente encontradas nos mais diversos tipos de negócios, em pequenas e grandes empresas, em casa e até mesmo num…

Lean Manufacturing Definição  Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção;  Filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos);  Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.  As ferramentas "lean" incluem processos…

Lean Construction, Princípios e Práticas. Adriana Silva Santos RESUMO Devido as mudanças na indústria da construção civil, tanto legislativa quanto política, trouxeram competitividade e novas tecnologias para o mercado além de teorias de planejamento, voltada para melhoria dos processos e custo de obra. Neste sentido os princípios lean construction trazem como base a redução ou a nulidade do desperdício, otimização de…

Comparando as metodologias Lean Enterprise, Six Sigma e de Gestão da Qualidade Carlos D. Joos* Freqüentemente surgem dúvidas sobre qual é a relação entre as metodologias de Six Sigma, Lean Manufacturing / Lean Enterprise (produção enxuta ou empreendimento enxuto) e a Gestão da Qualidade de Philip Crosby. São abordagens diferentes? É necessário decidir-se por uma ou outra metodologia? Qual delas é a melhor? A analise que segue descreve os principais componentes de Lean e Six…

CLM Cursos Lean Manufacturing Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança Jidoka Separação Homem Máquina Poka-Yoke Heijunka Estabilidade no Processo Workshop O papel do Gestor Lean Manufacturing nas empresas CLM - Cursos Lean Manufacturing Histórico Automobilístico  Tendências do cenário nacional em 2025  Previsão de 4,5 milhões de vendas em 2015 e 6 milhões em 2025  Altos investimentos já anunciados por fabricantes de automóveis de mais de…

Check, Adjust Pedro A. Salvada Mestre em Engenharia Mecânica Eng.º Aeronáutico e-mail: palex1sal@gmail.com Um dos conceitos fundamentais da filosofia LEAN, ou um dos pilares do TPS – Toyota Production System; é metodologia PDCA – Plan, Do, Check, Adjust, centrada na resolução de problemas, identificação da causa e na procura da melhor solução. Lean é uma forma de ver e eliminar desperdícios e adicionar valor, é um processo operacional para simplificar a forma como o material e a…

desperdiçar o tempo do cliente; Oferecer exatamente aquilo que o cliente quer; Oferecer o que o cliente quer exatamente onde ele quer; Agregar continuamente soluções para reduzir tempo e aborrecimento do cliente. Conteúdo: É acentuado o conceito Lean como receita, no intuito de eliminar desperdícios, perdas ou custos. O autor destaca que a fabricação enxuta foi adotada pelas empresas, à medida que estas mudaram sua produção empurrada, praticada baseando a produção de acordo com…

de Ford, este veículos era construído em lotes com muitos desperdícios que aumentavam o material em processo) enquanto que para a Toyota era necessário produzir pequenas quantidade de diferentes modelos. Criando o Toyota Production System (TPS / Lean Manufacturing) – Taiichi Ohno não tinha as ferramentas que temos hoje como Internet, MRP etc para criar este novo modelo de produção. Mas ele tinha todo o conhecimento da rotina do chão-de-fábrica, engenheiros dedicados, gerente e…