Lean Manufacturing Resumo

Produção (PPGEP) CARLOS EDUARDO MOREIRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA FABRICANTE DE COMPONENTES METÁLICOS PARA O RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL ORIENTADOR: PROF. DR. FERNANDO CELSO DE CAMPOS SANTA BÁRBARA D’OESTE JULHO DE 2013 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo (FEAU) Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP) CARLOS EDUARDO MOREIRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA…

técnicas de tempos e movimentos em uma prensa hidráulica Ricardo Tibola(FAHOR) -rt000266@fahor.com.br Adriano Fronza(FAHOR) –af000678@fahor.com.br Éverson Schonarth (FAHOR) –es000385@fahor.com.br Vilmar BuenoSilva ( FAHOR) -silvavilmarb@fahor.com.br Resumo Na atual conjuntura economica do setor metal-mecânico dos fabricantes de peças para as montadoras de máquinas agrículas, cuja pressão para redução de preços aumentou consideravelmente, por competição da própria indústria em questão,…

desenvolvimento de um trabalho com base na realidade das empresas. À CAPES pelo financeamento desta pesquisa. Aos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho, os meus sinceros agradecimentos. RESUMO Devido aos reconhecidos benefícios do lean production, no mundo, companhias dos mais diversos tipos e tamanhos estão tentando implantar as técnicas deste sistema de produção. No entanto, na sua pressa por alcançar em curto prazo os benefícios da…

IMPLANTAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA LEAN: DIFICULDADES E RESULTADOS ALCANÇADOS NO CASO DE UMA EMPRESA MONTADORA DE VEÍCULOS ADVANCING ON THE IMPLEMENTATION OF LEAN INTERNAL LOGISTICS: DIFICULTIES AND RESULTS ON THE CASE OF AN AUTOMOTIVE MANUFACTURING COMPANY Giuliano Marodin* gmarodin@producao.ufrgs.br Cristian Pillar de Eckert* cristian.eckert@gmail.com Tarcísio Abreu Saurin* saurin@producao.ufrgs.br *Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS Resumo: O objetivo da…

Comparando as metodologias = Lean Enterprise, Six Sigma e de Gestão da Qualidade Freqüentemente surgem dúvidas sobre qual é a relação entre as metodologias de Six Sigma, Lean Manufacturing / Lean Enterprise (produção enxuta ou empreendimento enxuto) e a Gestão da Qualidade de Philip Crosby. São abordagens diferentes? É necessário decidir-se por uma ou outra metodologia? Qual delas é a melhor? A analise que segue descreve os principais componentes de Lean e Six Sigma e como se relacionam ao

Deus por me dar forças todos os dias, principalmente nestes últimos devido sentir muito a ausência da minha amada mãe. Agradeço minha família pela paciência. O trabalho concluído é gratificante, mas o período de confecção é torturante e amargo. RESUMO A busca por qualidade, melhoria contínua nos processos e a redução de custos estende-se a toda empresa que deseja manter-se neste mercado globalizado e marcado pela incerteza. Melhorar a qualidade enquanto os custos são reduzidos é o…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano 2013 Aluno: valdir josé silveira Anhanguera Educacional RA - 2236865274 valdircamp@ig.com.br Prof. Guilherme Carvalho Anhanguera Educacional gcarvalho@taktica.com.br Lean Manufacturing: Estudo de caso para redução de tempo de setup em injetoras. Resumo O presente trabalho apresenta um estudo de proposta sobre produtividade em uma célula de injeção de termoplásticos. Partindo de uma perspectiva de diminuição do tempo não produtivo, o objetivo é…

O sistema de produção enxuta como vantagem competitiva sobre as contribuições e limitações de sua implantação nas organizações Carolina M J Resumo O tema do presente artigo é sobre o sistema de produção enxuta como vantagem competitiva nas organizações, haja vista que hoje em dia, a produção enxuta tem sido um conceito bastante pesquisado pelas organizações, as quais buscam por melhorias em seus processos produtivos em reduzir custos e eliminar desperdícios. Nese sentido, a…

FEPI- Centro universitário de Itajubá Trabalho de Conclusão de Curso – Engenharia de Produção – Ano 2012 Aplicação do método SMED com auxílio de ferramentas do Lean manufacturing em uma empresa do setor Automotivo Lucas Fernandes Ribeiro Orientador: Andre Wagner Co-orientador: Rafael Miranda Resumo Atualmente as empresas buscam fornecer seus produtos com qualidade e rapidez (Just-in-Time), e para que isso seja possível é necessário combater os desperdícios que atrasam a fabricação dos

apenas um objetivo ambicioso, hoje, os resultados indicam que foi uma decisão acertada apostar em tamanha ousadia. Resumo dos produtos produzidos: Flextronics é destaque no maior evento sobre gestão lean do Brasil A fábrica da Flextronics também foi visitada pelos participantes do evento no dia 10 de agosto, onde eles conheceram pessoalmente como o conceito de lean manufacturing é aplicado na empresa, que lida com uma ampla gama de produtos com ciclos de vida bastante curtos, o que…