Planejamento De Carreira

desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização. Tradicionalmente as empresas elaboravam um plano de carreiras para preparar as pessoas no sentido de ocuparem cargos gradativamente mais altos dentro da hierarquia da organização. Como as organizações eram altas e verticalizadas o encarreiramento vertical era o preferido. Hoje, com organizações achatadas devido ao enxugamento dos níveis hierárquicos, o encarreiramento esta se tornando cada vez mais horizontalizado. Algumas organizações adotam o plano de carreira em Y: as promoções ou substituições podem ser feitas verticalmente (cargos mais elevados) ou horizontalmente (cargos no mesmo nível mas mais complexos ou envolvendo outras especialidades) dependendo da oportunidade. Por outro lado, a carreira baseada em cargos esta sendo substituída pela carreira baseada em competências. Com tão poucos níveis hierárquicos, a carreira vertical tradicional esta passando para carreiras alternativas. O planejamento esta sendo substituído pelas oportunidades que surgem rapidamente dentro da organização. Algumas empresas estão compondo e recompondo continuamente suas equipes de projetos através do conceito de competências. Autogerenciamento da Carreira Outro aspecto importante e que o tradicional planejamento de carreira esta cedendo lugar para o autogerenciamento da carreira. Agora quem precisa se preocupar com a carreira não é mais a organização. Essa incumbência esta rapidamente passando para as mãos de cada…

Curso: Administração Disciplina: Desenvolvimento e Comportamento Humano nas Organizações Professor: José Carlos Vinhais Trabalho: Estudo de Caso – Os Padrões de Desempenho da General Electric e da American Airlines Fonte: Chiavenato, ldalberto; Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações; 3ª Edição, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ESTUDO DE CASO Os padrões de desempenho que os gerentes devem estabelecer na General Electric (GE) são definidos da seguinte…

UNIP INTERATIVA UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – INSTITUTO DE SAÚDE E BIOTECNOLOGIA. COARI 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA - UNIP Hidelbrando oliveira da Rocha RA: 1442305 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – INSTITUTO DE SAÚDE E BIOTECNOLOGIA. Projeto apresentado a Universidade Paulista – UNIP, Curso de Superior de Tecnologia em Gestão Pública, como…

treinamento que atenda as expectativas de uma empresa do ramo de mudanças residenciais e também as dos funcionários. - Evidenciar como funciona o setor de mudanças residenciais. - Descrever os tipos de treinamento existentes e saber qual é o mais interessante para cada empresa. - Descrever as ferramentas utilizadas no treinamento. - Apontar e expor as relações entre empregado e empregador na hora do treinamento. …

Curso: Administração Disciplina: Gestão de Pessoas Professor: José Carlos Vinhais Trabalho: Estudo de Caso – Gerentes x Profissionais de RH Fonte: Chiavenato, ldalberto; Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações; 3ª Edição, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ESTUDO DE CASO A Sands Corporation - empresa americana de porte médio de equipamentos especializados de computação para automóveis - trabalha como subcontratada para montadoras de automóveis e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – (CEAD) Curso: Administração de Empresas Disciplina: Teorias administrativas Integrantes: Título: ATPS – Atividade Prática Supervisionada “ Teorias Administivas” Americana, 26 de Setembro de 2013 Sumário ETAPA 1 INTRODUÇÃO É fato que podemos notar os pensamentos administrativos são conceituados como aspecto de organização, esses pensamentos são formadores de teorias e são pensamentos de…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Administração – Projeto de Recursos Humanos Amanda Ribeiro Barbosa – RA 205202012 Lucas Sebastian Lopes Campos – RA 260352013 Maria Sueli da Silva – RA 256872013 Paloma Silva dos Santos– RA 225432012 portfólio 1 Treinamento e Desenvolvimento…

aprimorar o relacionamento entre os funcionários, colaboradores e a empresa, buscando melhorar seu processo produtivo e qualidade de seus produtos. A Comunicação deixou de ser um departamento e passou a ser uma prioridade. A comunicação organizacional já não se concentra apenas em transmitir informações, mas também em mudar o comportamento dos empregados para que realizem um melhor trabalho, impulsionando a organização em direção a suas metas. (CORRADO, 1994 p. 7). A comunicação…

abordagens administrativas, até então. Isso demandava um esforço para promover mudança e flexibilidade nas organizações. · Necessidade de revisão dos estudos sobre motivação humana, pois nem sempre há convergência dos objetivos das pessoas com os da organização. · A criação do National Training Laboratory (NTL), em 1947, com as primeira pesquisa sobre o comportamento de grupo e publicação de estudos sobre como estes poderiam ser aplicados nas organizações · A grande variedade…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP GESTÃO TECNOLOGICA DE RECURSOS HUMANOS 2ª SERIE Patricia Sousa Tunuchi RA 8528981970 Paula RA Monica RA DESAFIO PROFISSIONAL Processos Gerenciais Matemática Tutor a Distância Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Profa. Raquel de Oliveira Henrique COTIA – SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução 3 Definindo a Estrutura Organizacional 5 Organograma 6 Vantagens: 7 Desvantagens: 7 Introdução Uma empresa de consultoria em gestão…