Layout Organizacional

CITAÇÃO INDIRETA 7 3 METODOLOGIA 8 3.1 DEFINIÇÕES 8 3.1.1 Organograma 8 3.1.2 Fluxograma 8 3.1.3 Layout 8 3.1.4 Análise SWOT 9 3.1.5 Planejamento Estratégico 9 3.1.6 Planejamento Tático 9 3.1.7 Planejamento Operacional 10 3.7.8 Missão 10 3.7.9 Visão 10 3.7.10 Valores 11 4 HISTÓRICO 12 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 FLUXOGRAMA 14 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 15 4.3.1 Processo de Vendas 15 4.4. LAYOUT 16 4.5 LAYOUT 17 5 SUGESTÕES 18 5.1 ANÁLISE SWOT 18 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 5.3…

DURANTE O PROCESSO PRODUTIVO É UMA DESVANTAGEM E VANTAGEM, DE QUAIS LAYOUTS?R: DESVANTAGEM: POR PROCESSO – É DESVANTAGEM PORQUE A TRASNFERÊNCIA DE UMA ETAPA PARA A OUTRA DURANTE O PROCESSO PRODUTIVO É FEITA DE FORMA MANUAL. EX: METALURGICA PEIXINHO. VANTAGEM: POSICIONAL – DURANTE O PROCESSO PRODUTIVO NÃO HÁ MANUSEIO. EX: CONSTRUTORA VENÂNCIO. 7-CONGESTIONAMENTO NO LOCAL DE TRABALHO É UMA VANTAGEM E DESVANTAGEM EM QUAIS LAYOUTS? R: VANTAGEM: POR PROCESSO – O CONGESTIONAMENTO É PEQUENO DEVIDO A

Universidade Federal de São Carlos. Revisão Bibliográfica: Layout Profa. Márcia Regina Neves Guimarães Gabriel O. Morgante – RA: 560529 Matheus C. B. Pertile – RA: 560766 Thales S. G. Furquim – RA: 494852

explicação clara e objetiva, que organizações empresariais com estudos de layouts bem elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus objetivos por caminhos menos árduos. Para exposição do tema, serão abordados tópicos que abrangem desde os conceitos básicos de layouts até as etapas de planejamento e implementação de um…

.................................................. 3 3 LAYOUT..............................................................................................................................4 4 O LAYOUT NA VIDA DAS PESSOAS............................................................................ 4 5. OBJETIVOS DO LAYOUT................................................................................................4 6 TIPOS DE LAYOUT ........................................................

.................................................. 3 3 LAYOUT..............................................................................................................................4 4 O LAYOUT NA VIDA DAS PESSOAS............................................................................ 4 5. OBJETIVOS DO LAYOUT................................................................................................4 6 TIPOS DE LAYOUT ........................................................

empresarial formas de hierarquização e organização definição de níveis decisórios divisão e distribuição de trabalho métodos e processos produtivos sistemas de apoio à decisão e informações gerenciais  estudos: de tempos e movimentos de arranjo físico e layout  elaboração: análise de fluxos, rotinas e procedimentos, relatórios, gráficos, diagramas e manuais   emissão, simplificação e controle de formulários, relatórios e documentos estudo formas alternativas de mecanização e…

PLANO OPERACIONAL Envolve o planejamento e dimensionamento da estrutura organizacional, incluindo: - Recursos humanos e estrutura organizacional - Recursos físicos - Localização - Layout - Capacidade e processo de produção/operação PLANO OPERACIONAL  Recursos humanos - Estimar número de colaboradores Determinação capacitação e treinamento necessários Definir política de R.H Definir política de remuneração Elaborar organograma funcional - PLANO OPERACIONAL…

JUSTIFICATIVA 05 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 06 3 OBJETIVOS 07 3.1 OBJETIVO GERAL 07 3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 07 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 09 4.1 ARRANJO FÍSICO 09 4.2 OBJETIVOS DO ARRANJO FÍSICO 10 4.3 LAYOUT EM LINHA OU LINEAR 11 4.4 LAYOUT POR POSIÇÃO FIXA 12 4.5 LAYOUT POR PROCESSO OU FUNÇÃO 13 4.6 LAYOUT CELULAR 14 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 16 5.1 RAZÃO SOCIAL 16 5.2 ENDEREÇO 16 5.3 ORGANOGRAMA 17 6 METODOLOGIA DO PROJETO 18 6.1 ANÁLISE DOCUMENTAL 18 6.2 ENTREVISTA…

estrutura organizacional (organograma), layout das instalações (planta baixa) e plano de cargos e salários. 3.1 – Estrutura organizacional Deve conter o desenho da estrutura organizacional contemplando todos os níveis hierárquicos necessários e previstos para a organização, desde o topo (gestores) até a base (operacional). Aqui também deve ser pormenorizado o investimento inicial em imobilizado, mobiliário e equipamentos em geral para os primeiros meses de funcionamento. 3.2 – Layout da empresa