layout

LAYOUT Nome dos acadêmicos: Paulo Airton Costenaro Bordinhão, 1. Introdução A tecnologia esta mudando a concepção do uso do espaço. Hoje, a maioria das empresas tem refletido o organograma no planejamento de layout, pois uma estrutura departamentalizada por atividade requer esse tipo de organização. Ela mantém os recursos humanos, materiais e tecnológicos agrupados no mesmo território, facilitando a supervisão e o controle. Este artigo tem o objetivo de mostrar a importância de escolher o layout ideal devido à exigência no mercado competitivo com observações e estudos. Mostraremos que o layout tem uma gama de diversificações que poderão ser implantados individualmente ou com mixagem de vários tipos, assim atingindo todos os resultados esperados. 2. Desenvolvimento Teórico O layout corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos moveis, máquinas, equipamentos e matérias primas. Observa-se que o estudo de layout não pode ser desenvolvido com base em pressuposições, opiniões e considerações do tipo "eu acho que; assim fica bom...". O motivo reside no fato de: a probabilidade, altamente positiva, que o uso da tecnologia específica permite; e o gerente responsável pelo estudo não ser um especialista do espaço físico, dependendo