Cronograma Projeto Integrador I

Projeto Integrador I
1. Descrição do projeto.
Ao descrever o projeto, faça um breve relato das principais características dele:
I. O que é o negócio;
II. Quais os principais produtos e/ou serviços;
III. Quais os principais fornecedores;
IV. Quais os principais concorrentes;
V. Qual o target escolhido e a justificativa para tal;
VI. Em quanto tempo espera que o capital investido retorne.
2. Pesquisa de mercado.
Deve ser feita com o público escolhido (target) e ter seus resultados apresentados em forma de tabelas e gráficos ratificando as necessidades do público-alvo que a empresa pretende atingir, os produtos (e/ou serviços) que pretende comercializar, preço, localização e que diferenciais deverá ter visando à fidelização do cliente.
3. Estrutura do empreendimento.
Serve para definir a estrutura organizacional (organograma), layout das instalações (planta baixa) e plano de cargos e salários.
3.1 – Estrutura organizacional
Deve conter o desenho da estrutura organizacional contemplando todos os níveis hierárquicos necessários e previstos para a organização, desde o topo (gestores) até a base (operacional).
Aqui também deve ser pormenorizado o investimento inicial em imobilizado, mobiliário e equipamentos em geral para os primeiros meses de funcionamento.
3.2 – Layout da empresa
Deve apresentar o layout em formato de planta baixa da empresa, desde os setores administrativos até os operacionais, inclusive o setor de estoques, se assim existir.
Por meio do layout ou arranjo físico, você irá definir como será a distribuição dos diversos setores da empresa, de alguns recursos (mercadorias, matérias-primas, produtos acabados, estantes, gôndolas, vitrines, prateleiras, equipamentos, móveis, matéria-prima etc.) e das pessoas no espaço disponível.
3.3 – Estrutura de Pessoal
Deve conter a descrição de cargos, salários, hierarquia (a quem se reporta e a quem comanda, bem como o departamento ao qual pertence) e plano de carreira, se existir.
3.4 – Fornecedores
Em caso de