plano de negocio orientacao

PLANO OPERACIONAL
Envolve o planejamento e dimensionamento da estrutura organizacional, incluindo:
- Recursos humanos e estrutura organizacional
- Recursos físicos
- Localização
- Layout
- Capacidade e processo de produção/operação

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Recursos humanos

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Estimar número de colaboradores
Determinação capacitação e treinamento necessários
Definir política de R.H
Definir política de remuneração
Elaborar organograma funcional

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Recursos físicos

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Prever investimentos em estrutura física
Determinar tipo de estrutura física e prazos de instalação Estimar recursos físicos e tecnológicos em função de previsão de vendas para adequar capacidade operacional -

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Localização

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Analisar o contrato de locação, as condições de pagamento e o prazo do aluguel do imóvel;

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Verifique as condições de segurança da vizinhança;

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Observe a facilidade de acesso, nível de ruído, condições de higiene e limpeza e a existência de estacionamentos;

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Fique atento com a proximidade do seu público-alvo e o fluxo de pessoas na região;

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Verifique a proximidade de concorrentes e similares

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Avalie a proximidade do fornecedor, pois isso influencia no prazo de entrega e no custo do frete;

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Visite o ponto pelo menos três vezes, em horários alternados, para verificar o movimento de pessoas no local.

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Dicas

A compra de um imóvel para a instalação da empresa é uma opção pouco comum, pois imobiliza recursos e diminui o capital de giro.
- A escolha da localização deve ser em função do tipo de empreendimento. - Caso venha alugar um imóvel, não feche o contrato de locação sem antes verificar se naquele lugar é permitida a atividade prevista.
Importantíssimo!
Liste os principais considerações sobre o ponto (localização) que justifique sua escolha.
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Layout

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Por meio do Layout ou