Layout Operacional

SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Análise e redesenho do layout de uma empresa: Estudo de caso de uma fundição de alumínio João Orlando Menezes, MSc (UFRJ) jo.menezes@gmail.com Aluisio Santos Monteiro, MSc (RIO Consulting Group) monteiro.aluisio@gmail.com Sebastião Rodrigues, MBA (UVA) u04421@yahoo.com.br Resumo: Este artigo apresenta a proposta de utilização da metodologia de Manufatura Enxuta aplicada ao projeto de layout de uma fundição de alumínio. O trabalho foi realizado…

serviços. Análise do quadro de distribuição de tarefas: tempo, capacidade profissional, equilíbrio no volume de trabalho e possibilidades preliminares de mudança. 3- Análise de layout a- Layout ou arranjo físico é o local onde serão definidas todas as instalações, máquinas, equipamentos e o pessoal da produção. O layout tem sempre que observar qual é o fluxo de pessoas dentro do espaço. Seus objetivos são: Determinar e facilitar a disposição dos centros de atividade econômica em…

final que se pretende propor aos clientes, é também preciso haver uma série de procedimentos definidos, visando evitar descoordenações e equívocos no funcionamento da empresa e assim consequentemente amenizar custos desnecessários. 5.1 PROCESSOS OPERACIONAIS Segundo Souza (2011 apud TEBOUL 1991), um processo é uma série de atividades ou operações que levam a um resultado determinado. É uma série de operações de transformação que terminam em um componente, um produto acabado ou uma…

incluem certos equipamentos de manuseio de materiais, como mecanismos de trasnporte de linha ou robos industriais. O jeito de configurar um layout de um FMS é o sistema de manuseio de material, pois a maioria das cofigurações de layout encontradas podem ser classificada em cinco categorias: (1) layout em linha; (2) layout circular; (3) layout em escala; (4) layout em campo aberto; (5) célula centralizada em robô; O FMS Inclui um sistema de computação que é ligado a varias estações de…

FMS incluem certos equipamentos de manuseio de materiais, como mecanismos de transporte de linha ou robôs industriais. O jeito de configurar um layout de um FMS é o sistema de manuseio de material, pois a maioria das configurações de layout encontrada pode ser classificada em cinco categorias: Layout em linha; Layout circular; Layout em escala; Layout em campo aberto; Célula centralizada em robô. O FMS acrescente um sistema de computação que é interligado a várias estações de…

ANALISE DE UM LAYOUT EM LINHA EM FORMA DE “T” PROJETADO PARA EXPANSÃO DA LINHA PRODUTIVA Maxime O. Souza (maximesouza@producao.ufrgs.br) UFRGS Carla S. R. Neumann (carlarup@producao.ufrgs.br) UFRGS Resumo Este trabalho apresenta um estudo sobre o layout em linha utilizado em uma empresa do ramo automotivo. Esta linha tem como característica ter sido projetada em forma de “T”, visando a ampliação da linha produtiva através da adição de novos postos de trabalhos. Com objetivo de analisar a

produtos ou serviços que essa unidade pode produzir em um dado intervalo de tempo. A capacidade produtiva depende de diversos fatores, entre os quais o porte das instalações, a composição dos produtos e/ou serviços, o projeto do processo, fatores operacionais como as diferenças nas capacidades dos equipamentos e fatores humanos, particularmente a experiência, a habilidade e a motivação dos funcionários. Entre as principais razões para a importância das decisões sobre capacidade,…

mostrando que possíveis melhoras são significativas a longo prazo. A metodologia aplicada por meio de estudos de layout, previsão de demanda, Just in time, ciclo operacional, refletindo em gestão de materiais assim como a simulação computacional ARENA para verificação de tais processos de conferência de carga , para significativos resultados que serão positivos. Palavra Chave: Curva ABC, Layout, Just in time, Demanda, Controle. 1. Introdução O tema específico que será tratado irá…

Objetivo geral 1.1.1. Objetivos específicos 2. Plano operacional 2.1. Descrição e localização da empresa 2.2. Layout 2.3. Capacidade comercial 2.4. Processo de comercialização 2.5. Necessidade de pessoal 3. Considerações finais 3.1. Conclusão 4. Referências Bibliográficas 1. Introdução O presente trabalho tem por finalidade a construção de um plano operacional, que consiste na como ferramenta…

Jonath Santos Adequação de Layout Líder do Projeto: Lucas Martins Orientador: Patrícia Rossari Escola Técnica Sul Ensino Gravataí RS Resumo Dentro das diversas oportunidades de melhoria as quais as empresas podem fazer para minimizarem seus custos operacionais, estão as do âmbito da qualidade. Assim então analisando essas, podemos constatar