Layout No Ponto De Venda

...........11 4 PLANO OPERACIONAL.............................................................................12 4.1 CONTABILIDADE DE CUSTOS.......................................................12 4.1.1 PONTO DE EQUILÍBRIO.......................................................13 4.2 LAYOUT OU ARRANJO FÍSICO......................................................14 4.3 ADMINISTRAÇÃO.............................................................................15 4.3.1 RESPONSABILIDADES DA EQUIPE..

passa a ser mais contínua, ganhando confiabilidade e flexibilidade para planejar e controlar a demanda por produtos, bem como assegurar à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos. Dentro da amplitude da Administração de Produção e Operações, foram abordados os temas de Produtividade, Planejamento da Capacidade, Layout e Controle da Produção. Esse trabalho teve como objetivo desenvolver os temas citados de uma forma ampla e generalizada, através…

RELAÇÃO ENTRE LAYOUT DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO WAL MART BRASIL E REDUÇÃO DO CUSTO LOGÍSTICO ALDA LEITE EZEQUIEL FILHO EDMILSON COSTA LUCIJANE MARQUES MARIA JOSÉ MARINA BISPO MAURO STÊNIO MISAEL MOTA ROBSON OLIVEIRA KARINE CARDOSO 1. Introdução A tendência geral é de uma economia mundial cada vez mais integrada. As empresas buscam, ou já desenvolveram estratégias globais ao projetar seus produtos a um mercado mundial e para produzi-los em qualquer lugar em que estiverem…

associado ao transporte de mercadorias ou distribuição física. Mas o conceito desse termo evoluiu, e uma nova concepção muito mais abrangente entra em vigor, onde passa a existir a integração das diversas áreas envolvidas na produção, dimensionamento e layout de armazéns, alocação de produtos em depósito, transportes, distribuição, seleção de fornecedores e clientes externos, conhecido como supplychain. O termo Logística, de acordo com o Dicionário Aurélio, vem do Francês logistique e…

estoque para a produção de caixa de hidrômetro 23 7.2. Dimensionamento do almoxarifado 25 7.3. layout do almoxarifado 26 8. PROJETO DO LAYOUT 33 8.1. Arranjo Físico - Conceitos e Definições 33 8.2. Tipos de Arranjos Físicos 34 8.3. Tipos de processos x arranjo físico 37 Figura 11 – Tipos de processos em operações de manufatura 40 8.4. Layout: 40 41 Figura 12 – Layout geral empresa – sem escala 41 9. DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES 42 …

divulgação de um determinado produto, ajuda a otimizar o ponto de venda, e auxilia na criação de identidade e conceito de marca. Para tanto contamos com todo o contexto da loja, como layout da vitrine e de todo o ambiente, moveis, iluminação, cores, sons, comunicação visual, a equipe de venda, etc. Fazendo despertar no cliente o interesse pelo produto através do apelo visual. Para Caldeira (apud ANGELO e SILVEIRA, 1999, p. 216), Merchandising “é a venda sem palavras, isto é, usando as…

estabelecimentos é superficial, e se fundamenta nas orientações dos centros de distribuição. Além disso, a tecnologia adotada segue o paradigma tecnológico vigente, disponibilizada pelos fornecedores específicos ou fornecedores de produtos e promotores de venda. Concluiu-se, ainda, que a maior formalização do aspecto logístico no centro de distribuição está distanciando essa preocupação da gestão nas lojas, limitando sua capacidade de aplicar ferramentas logísticas que possam gerar, além…

...................................... 2.8 Estratégia de Comercialização............................................................ 2.9Localização do Negócio....................................................................... 2.10 Layout................................................................................................. 2.11 Análise do Swot ou Fofa..................................................................... 3. Plano Financeiro.........................

..................... 04 4.Características da Empresa .............................. 05 4.1.Histórico da Empresa ............................................ 05 4.2. Organograma...................................................... . 06 4.3. Layout............................................................... 06 4.4. Fluxograma......................................................... 07 4.5. Descrição do processo............................................ 07 4.6. Análise SWOT........

Armazenagem de Materiais A armazenagem é uma função que consiste, no seu sentido mais geral, em uma atividade ampla e complexa, sob o ponto de vista operativo, a serviço do processo produtivo e da organização distributiva. Segundo Moura (1997), o principal objetivo do armazém de abastecimento é a constituição de um sistema de alimentação, em relação ao processo produtivo, que serve de guia para uniformidade e a continuidade deste. Existe também o armazém de fornecimento de produtos…