Layout Nigel Slack

velocidade correspondente ao desempenho padrão. O observador pode levar em consideração, separadamente ou em combinação, um ou mais fatores necessários para realizar o trabalho, como a velocidade de movimento, esforço, destreza, consistência, etc. Slack (2002). O cálculo do tempo normal é obtido da seguinte forma: TN = TC × V Onde: TN = tempo normal; TC = tempo cronometrado; V = velocidade do operador. Segundo Amaral (2008), o tempo padrão e dividido em componentes que se…

sendo confundida com a gestão da fabricação (manufatura), essa é uma visão estreita, é preciso entender que a Produção é uma função central para a organização. Todas as organizações, que tenham, ou não, o lucro como objetivo, possuem produção (SLACK et al.,1999; CORRÊA & CORRÊA, 2008). A produção é, portanto, a razão de qualquer organização: indústrias, bancos, comércios (varejo e atacado), transportes, etc. É preciso considerar ainda que os setores da organização realizam algum…

da produção, mas uma completa “filosofia” de trabalho. Essa filosofia inclui aspectos ligados à administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto de produto, organização do trabalho e gestão de pessoas. Na concepção de Slack, Chambers e Johnston (2002, p. 482) “JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários”. Isso significa não produzir antes para não formar estoques e onerar os custos e nem depois deixando o cliente…

da cidade de Ituporanga, para identificar as informações necessárias para a realização deste trabalho. INTRODUÇÃO A administração da produção pode ser definida como o planejamento, organização e controle do processo produtivo. Na visão de Slack (1997, p. 30) “a administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Diante de sua importância no quadro geral da organização, a produção é um setor que precisa de atenção específica e processos…

Estudo de caso ........................................................................13 Folha de Instrução de Trabalho .............................................14 FIT ( Montagem dos pinos na base).......................................16 LayOut e gráfico das mãos.....................................................17 Folha de Cronometragem .......................................................18 Ficha de Orientação no local de trabalho .............................19 Ficha…

relevantes, na troca das bobinas utilizadas para fabricação de telhas galvalumes e aumentar a produção. 6 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Conforme Nigel Slack (1997 pag. 314), o propósito do planejamento e controle é garantir que os processos de produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Slack mostra ainda a diferença entre planejamento e controle. Um plano é uma formalização de o que se pretende que aconteça em…

tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador”. (NR 5). Nesta Norma também é definida a elaboração do Mapa de Riscos. Trata-se de um documento que representa graficamente os riscos sobre o layout do local de trabalho analisado. Indica através de círculos: grupo de risco de acordo com a cor padronizada; número de trabalhadores expostos ao risco; identidade do risco de acordo com a gravidade. (ANVISA, 2010). Portanto,…

FUNDAMENTOS E IMPORTANCIA DA LOGISTICA – 17 3.1 Fluxo Logistico – 18 3.2 Logística Reversa – 18 3.4 Cadeia de Suprimentos – 19 3.5 Missão Logística - 19 4 ESTATISTICA APLICADA- 19 5 PLAN. E OPER. POR CATEGORIA DE PRODUTOS- 21 5.1 Picking – 21 5.2 Layout - 21 6 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE – 22 6.1 Previsão da Demanda – 23 6.2 Curva ABC - 23 7 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS - 24 CONCLUSÕES – 24 INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo principal examinar as práticas de…

Henrique. Metodologia da pesquisa: um guia prático. Itabuna: Via Litterarum, 2010. 88 p. LARRAÑAGA, Felix Alfredo. A gestão logística global. 2. ed. São Paulo: Aduaneiras, 2009. 290 p. LORENZATO, Júlia Trindade; RIBEIRO, José Luis Duarte. Projeto de layout alinhado ás praticas de produção enxuta em uma empresa siderúrgica de grande porte. In: ENEGEP XXVII - ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Anais... Foz do Iguaçu, 2007. p. 1-9. Disponível em:…

lotes de produção e ciclos mais rápidos. * Funcionários multifuncionais capacitados para executar várias funções como pequenos concertos de maquinas, espírito de equipe para resolver rapidamente os problemas já que não há estoque disponível. * Layout o fluxo produtivo é mantido por um estoque baixo entre as estações de trabalho. * Qualidade a função do JIT é diagnosticar e corrigir os erros do processo produtivo. Fornecedores são considerados uma extensão da produção…