Layout Nigel Slack

Fluxograma do processo de fabricação................................................... 60 Figura 21 Layout do escritório da empresa.............................................................. 61 Figura 22 Layout da oficina da empresa.................................................................. 63 Figura 23 Fluxograma do processo de venda Reformulado..................................... 70 Figura 24 Layout da oficina da empresa…

fazer um levantamento bibliográfico a cerca do problema estudado. Enfim, A pesquisa mostrou que apesar de a empresa leoplast não dispor de um espaço adequado para cada atividade, ela despertou a esclarecer ainda mais a importância de um projeto de layout para a empresa, de forma que a empresa possa adequar de forma eficiente os recursos materiais, como é o caso do processo de estocagem. PALAVRAS- CHAVE: Logística, Armazenagem, Gestão de estoques. ABSTRACT In today's world logistics is…

estoque deveria ser reposto; O tamanho dos pedidos. Não obstante, esta não é uma tarefa tão simples, à medida que procura a todo instante manter um nível de estoque adequado com os custos mínimos. Assim a definição de estoque desenvolvida por Slack et al. (2002), refere à acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. O que conduz a um entendimento que todo estoque representa capital ocioso na empresa, denunciando uma ineficiência da gestão de…

................... 49 UNIDADE III CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO E PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO........................................................................................... 59 LAYOUT NO PROCESSO PRODUTIVO............................................................................................................... 62 LEAD TIME PRODUTIVO...........................................................................................

trabalhando normalmente deveria gastar para executar uma operação específica (BARNES, 1977). Tem-se, ainda, que capacidade produtiva seria a máxima produção possível de ser obtida em condições normais de trabalho e em determinado período de tempo (SLACK; CHAMBERS & JOHNSTON, 2002). Desta forma, através do número-padrão de minutos (tempo padrão), pode-se determinar a capacidade produtiva de uma determinada área. Para determinação da capacidade, deve-se notar que cada trabalhador possui…

de produção. Uma das principais classificações dos sistemas de produção é em função do fluxo do produto e a sua flexibilidade nas técnicas de planejamento e controle da produção, pois caracteriza da melhor forma a gestão de produção, conforme, Slack, Chambers e Johnston (2002); Moreira (2004); Tubino (2006). Sendo assim, tem-se: - Sistemas de produção contínua ou de fluxo em linha (produção em massa e produção contínua propriamente dita): caracterizadas pela seqüência linear de…

DA PRODUÇÃO Administração da Prdução, “É o termo usado pelas atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços.”  “É uma das funções centrais de qualquer negócio.” Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston, 2009 A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, senta em cima, usa, lê ou lança na prática de esportes chega a…

materiais e análise de sistemas de armazenagem. 41 11.4. Estruturas de armazém 42 11.5. Equipamentos de movimentação e armazenagem de materiais 42 11.6. Localização 42 11.7. Classificação de codificação de materiais 43 11.8. Inventário físico 43 11.9. Layout do armazém 43 11.10. Tipos de armazéns 44 11.11. Embalagem: tipos, características, classificação e projeto embalagem e influencias na armazenagem 44 12. CONCLUSÃO 46 13. REFERÊNCIAS BIBIOGRÁFICAS 47 1. INTRODUÇÂO Este…

estoques e fortalecendo a tomada de decisões já que permite desenvolver um esquema de trabalho e se baseia em interesses e metas comuns entre os integrantes da organização. A CarLine depende do planejamento que a BrasilKirim á passa de forma que o Layout do armazém esteja sempre pronto e organizado para o recebimento de novos produtos. Estando sempre preparada para a chegada das carretas com produtos e assim poder armazém sem problema algum em seus devidos lugares. Picking – É…

tendo em vista que a logística interna nesse caso afeta todo o setor produtivo da empresa. A finalidade de todas as possíveis mudanças a serem empregadas durante a elaboração desse trabalho estará em melhorar a produtividade através das mudanças de layout, arrumação interna, adequação de máquinas e outros fatores que interfiram no resultado positivo da produção. As mudanças seguirão um cronograma, e serão avaliadas uma a uma antes e depois de sua implementação. A consulta aos relatórios…