Layout Nigel Slack

mas também inclui mudanças em recursos como pessoas, processo tecnológico, layout, entre outros (LEAN, 2006 apud CADIOLI, 2009, p. 3). Pensando em eliminar esses desperdícios, a Toyota desenvolveu o sistema enxuto de produção (Lean Manufacturing), que melhorava a qualidade e a produtividade baseando em duas filosofias: erradicar os desperdícios e o respeito às pessoas (CHASE 2009 apud PAIVA e PROCACI, 2011). Para Slack et al.(2006), há três motivos que exemplificam a filosofia enxuta:…

vai efetuar alguma melhoria no produto já existente, se vai lançar um novo produto ou se vai simplesmente tira-lo do mercado, e infelizmente chega à fase do declínio quando as vendas do produto tendem a cair. Outro fator relevante na produção é o layout industrial da planta da empresa, que deve ser adequado para que a haja eficiência nas operações. O estudo dos tempos e métodos também ajuda muito devido conseguirem apropriar os movimentos e técnicas de maneira que evitem acidentes de…

associado ao transporte de mercadorias ou distribuição física. Mas o conceito desse termo evoluiu, e uma nova concepção muito mais abrangente entra em vigor, onde passa a existir a integração das diversas áreas envolvidas na produção, dimensionamento e layout de armazéns, alocação de produtos em depósito, transportes, distribuição, seleção de fornecedores e clientes externos, conhecido como supplychain. O termo Logística, de acordo com o Dicionário Aurélio, vem do Francês logistique e…

elaborar e executar projetos de estudos e pesquisas das atividades de trabalho de uma empresa, estudos de redução de tempo e mão de obra, com o intuito de aperfeiçoar os processos produtivos. O mesmo deve propor alterações em métodos, processos, layouts, ergonomia, correções nos tempos de desenvolvimento das tarefas, assim podendo se necessário desenvolver um novo processo para o aumento da qualidade do produto e com possíveis lucros. 2.2 As Divisões da Engenharia de Métodos A…

com o escopo de atividades para qual uma empresa procura obtê-los levam a três estratégias genéricas para alcançar o desempenho acima da média em uma organização, liderança de custo, diferenciação e enfoque. REFERENCIAL TEÓRICO ESTRATÉGIA Segundo Nigel (2009 – P. 31) Oque é exatamente estratégia? Supreendentemente, não é fácil responder o que parece ser uma questão simples. Linguisticamente, estratégia deriva da palavra grega strategos, que significa “comandar um exército”. E embora…

industrial fomenta-se uma indução às grandes transformações, forçando com que as empresas procurem atender ao mercado consumidor oferecendo qualidade agregada à considerável redução nos custos de produção, além da satisfação dos clientes (SLACK, 2002; SLACK ET AL, 2002, OSÓRIO ET AL, 2004; LIMA; OSÓRIO, 2008). Desde a revolução industrial o mundo foi transformado, marcando o início da produção industrial moderna (KUNIGAMI; OSÓRIO, 2009). Ao longo do tempo as empresas têm variado muito em

com alterações no layout garantindo maior organização na fábrica, foi separado os espaços das peças a serem iniciadas e das finalizadas, além disso, como o cartão indicava o próximo setor que a peça deveria ser encaminhada o funcionário ao finalizar a peça já direcionada ou próximo setor. 4º PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. (SLACK; 2º ED,…

vai efetuar alguma melhoria no produto já existente, se vai lançar um novo produto ou se vai simplesmente tira-lo do mercado, e infelizmente chega à fase do declínio quando as vendas do produto tendem a cair. Outro fator relevante na produção é o layout industrial da planta da empresa, que deve ser adequado para que a haja eficiência nas operações. O estudo dos tempos e métodos também ajuda muito devido conseguirem apropriar os movimentos e técnicas de maneira que evitem acidentes…

materiais e equipamentos sobre uma determinada área física, alocando-os de forma a minimizar custos com transporte, eliminar pontos críticos de produção e suprimir a demora desnecessária, dentre outros fatores. A esta fase chama-se de elaboração do layout ou arranjo físico das instalações da empresa, quando é estabelecida uma posição relativa entre as diversas áreas e os modelos de fluxo e relações entre elas são visualizadas, permitindo com que o fluxo industrial seja claramente…

Dimensionamento de armazenagem, layout, classificação e controle de estoques. Luiz Alberto Viana Menezes Guedes1 Charles Emerson Cabral Marinho2 Resumo Este artigo é resultado de uma pesquisa bibliográfica onde foram analisados pontos relevantes à armazenagem de produtos, os quais podem variar em função da quantidade armazenada, tipo do produto (frágil, resistente, perecível e outros) e o que mais se busca no mercado, atender as necessidades dos clientes (internos ou externos). Torna-se…