L Oreal Missão

Evolução do mercado da Beleza: A história da evolução do mercado da beleza de1907 a 2009: 1907 - Eugene Schueller, um jovem químico cheio de idéias, cria suas primeiras fórmulas de tinturas para cabelos sob o nome de "Oréal", à base de compostos químicos inofensivos. As tinturas foram uma inovação na época, oferecendo uma gama sutil de cores, enquanto os outros métodos existentes no mercado, à base de henna ou de sais minerais, produziam um resultado artificial e chamativo. 1909 -…

Bastos; Joenice L. Santos e Mônica Maria Silva. Belo Horizonte 2014 2 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO.......................................................................................4 2-CARACTERIZAÇÃODA EMPRESA OBJETO DE ESTUDO.........................4 2.1-Política da Empresa................................................................................7 2.2-Visão.........................................................................................................7…

a companhia tem participação no mercado da Argentina, Peru, Chile e possui na Bolívia um representante independente. Portanto, farei uma analise da empresa, se a mesma segue o plano estratégico de forma correta, abordando nos estudos: sua visão, missão, valores e se estão de acordo com o seu objetivo. Analisaremos também seus objetivos e metas, se são quantitativos, mensuráveis e se possuem prazos para serem alcançados. Com relação a sua estratégia competitiva genérica, será feito uma…

Maximo 6 funcionários no salão, ter no Maximo 15 portifólios de tratamentos por salão e em 2013 ter no mínimo 3 salões todos adaptados e reconhecidos por seu tratamento e serviços prestados. Pesquisa de produtos correlatos Usaremos a tintura da L òreal mais especificamente a INOA (coloração de verdade sem amônia) que outros salões também poderão usar, e nossa progressiva com o óleo de argan totalmente natural que nem um outro possui. Localização O nosso grupo enfatiza que uma…

1-Introdução O planejamento estratégico é um plano de administração que visa atingir resultados consistentes com a missão e objetivos da organização. É uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro. O presente trabalho fará um estudo de caso da Empresa Natura, que é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo uma vasta gama de produtos e tendo desenvolvido, nos últimos 15 anos, produtos inovadores produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. A Natura

DESENVOLVIMENTO 1) MISSÃO E VISÃO 2) FORÇAS COMPETITIVAS SEGUNDO PORTES 3) AMBIENTE EXTERNO 4) AMBIENTE INTERNO 5) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 – CONCLUSÃO 4- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INDRODUÇÃO O referido texto refere-se ao Trabalho Final da Disciplina de Planejamento Estratégico do curso de MBA em Gestão de Pessoas e se desenvolve a partir do Estudo de Caso da empresa Natura Cosméticos S/A. O Desenvolvimento do trabalho se dará na análise de 5 tópicos: 1…

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES..........................................................................4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA.................

Na primeira, é explicitada a missão, visão e valores da empresa. Na segunda, Identificamos e comentamos a Estratégia Competitiva Genérica, adotada pela Natura de acordo com texto “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A”. Na terceira, faz-se uma descrição das forças, fraquezas, oportunidades e riscos. Na quarta faremos 3(três) ações visando ao desenvolvimento e crescimento da empresa NATURA. II. Desenvolvimento Missão Criar e…

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES..........................................................................4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA.................

questionamentos quanto à elaboração de um plano de negócios para o ingresso de uma organização no mercado global. 1.1 Descrição da empresa/Empreendimento Atividades: é uma indústria que atua no mercado de cosméticos. Estrutura organizacional: Missão • Atender ao público de interesse de forma a viabilizar ao mesmo o alcance à plena satisfação de seus anseios e necessidades. Visão • Ser a maior e melhor indústria de cosméticos no mercado nacional e internacional.…