Líderes E Planejamento Para O Futuro

CONCEITUALIZANDO O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO O planejamento estratégico nos permite conceitua-lo de varias maneiras por ser algo usado em varias situações e processos. Não só em empresas, mas também no dia-a-dia são usados várias formas de planejamento para se obter bons resultados e alcançar metas. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças

Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. BRASÍLIA /DF 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade conhecer os planejamentos dentro das organizações e suas implicações éticas dentro de um contexto sócio-ambiental. Tem como objetivo distinguir as divisões de responsabilidades nos níveis hierárquicos de uma instituição, para que melhor seja administrada.…

tomada de decisões e exercício de atividades. Conduta – Desenvolvimento de atitudes e grupos, motivação e comando. Estrutura – Divisão de grupos e tarefas, alianças e crescimento. Assim, a organização alcança e cumpre suas metas ao exercitar o planejamento. Para tanto, é necessário elaborar um desenho organizacional e departamental que possibilita enxergar a empresa como um todo, além de facilitar a definição de cargos, de fluxos de trabalho, de regras e regulamentos, a fim de atingir…

Estratégico: é compostos por presidente, diretores, sócios. Toma decisões de planejamento estratégico (missão, visão, valores, posicionamento perante mercado e clientes, localização, tecnologia e etc). Abrange a empresa como um todo. A função deste nível de administração é tomar decisões e fornecer recursos para os projetos estratégicos e o periodo é de longo prazo. Generico. Tático: É compostos por gerentes, coordenadores, lideres de projeto e etc. Faz a mediação entre o estratégico e…

Estratégico: é compostos por presidente, diretores, sócios. Toma decisões de planejamento estratégico (missão, visão, valores, posicionamento perante mercado e clientes, localização, tecnologia e etc). Abrange a empresa como um todo. A função deste nível de administração é tomar decisões e fornecer recursos para os projetos estratégicos e o periodo é de longo prazo. Generico. Tático: É compostos por gerentes, coordenadores, lideres de projeto e etc. Faz a mediação entre o estratégico e…

e Desenvolvimento 4 2.1.2 Planejamento de um Programa de Treinamento 4 2.1.3 Tipos de Treinamentos 5 2.1.4 Dinâmicas de Grupo e Jogos 7 2.1.5 Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais 7 2.1.6 Avaliação dos resultos de um Treinamento 8 2.2 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 4 2.2.1 Responsabilidades atribuidas na ocorrênciade um acidente de trabalho grave e/ou fatal 8 2.2.2 Programa de Saúde e Segurança no Trabalho 9 2.2.3 Planejamento e Avaliação de um Programa

descobrir que o planejamento em si, é uma ferramenta muito importante para a administração e seu uso é indispensável na gestão de uma empresa, junto com ela, é trazido aos processos outros fatores que culminam com o sucesso, com os bons resultados e fazem com que a entidade prospere, como por exemplo: ter controle, organização, dentre outros. 1.1-Objetivo Geral Nessa etapa do trabalho será tratado uns dos assuntos que mais se tem falado nos últimos tempos, o planejamento, este…

financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Definição fonte 2 para administrador: O administrador é definido como a pessoa que planeja, organiza, lidera, controla. Ele planeja o futuro da empresa, organiza e traça as metas e objetivos, lidera e influencia as pessoas para que trabalhem num objetivo comum. Definição do plt para ambiente empresarial: O ambiente representa todo o universo que envolve…

“administrar”, para que suas tarefas domésticas sejam otimizadas em tempo e em custos, exemplo, levar seus filhos para a escola, planejar uma lista de compras, organizar a casa, controlar gastos, enfim tarefas triviais do dia a dia, más que sem um bom planejamento, tornam-se dispendiosas. Este e um pequeno exemplo de como a administração é importante na vida das pessoas. Fazendo outra analogia da administração com o funcionamento do corpo humano, observamos que para que este tenha seu…

O Planejamento Estratégico dentro da Administração Estratégica Krieck, Diogo E-mail: diogokrieck@univali.br Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Barbosa, Roger Eduardo E-mail: rogereduardobarbosa@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Resumo Vamos destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro da Administração Estratégica