Kanban Quem Usa

Filho Victor Alexandre Barra Wenderson Rodrigo Soares Alves FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO: MRP, KANBAN E JUNT IN TIME Tatuí-SP 1ºsemestre/2014 David Quirino de Abreu Junior Lucas Santos Mendonça da Silva Maicon Diego Berlofa Marcos Valério Bueno Filho Victor Alexandre Barra Wenderson Rodrigo Soares Alves FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO: MRP, KANBAN E JUNT IN TIME Trabalho de Graduação apresentado da Faculdade de tecnologia de…

planejamento das necessidades de materiais. Assinale abaixo a alternativa que contenha o nome dado aos ingredientes (componentes) que são utilizados para a fabricação do produto. Carteira de pedidos Programa Mestre de Produção Estrutura do produto Kanban Previsões de demanda 2 Sobre o MRP, assinale a alternativa correta: O Sistema MRP existe na produção para auxiliar as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistemas de informação…

A autonomação (Jidoka), que dá autonomia à máquina para parar a linha em caso de produção defeituosa, ligada à separação entre homem e máquina, obtida pela multifuncionalidade de operadores e operação via layout celular; O Just-in-Time, apoiado no kanban, que reduz os estoques intermediários, fornecendo os materiais no local, na hora, na qualidade e na quantidade necessária; As sete perdas descritas por Shingo (1996), com base no princípio da completa eliminação de perdas, de Ohno…

produção para fazer a troca dos moldes, foram alguns dos diferenciais do sistema de produção Toyota. Criou-se a ferramenta “Kanban”, desenvolvida pelo próprio Ohno através da analise dos supermercados Americanos, novidades na época no mercado Japonês. Nos supermercados, assim que o produto saía da prateleira, outro era colocado no lugar. Desta forma a ferramenta Kanban, consistia em: Fornecer informação ou sobre transporte do produto, fornecer informação sobre a produção, impedir…

em antecipação à demanda, o que resulta frequentemente em superprodução porque a demanda antecipada pode não se materializar. Também existem custos associados em se ter estoque de produtos esperando pelo consumo. O JIT usa um sistema “puxado” em vez de um sistema “empurrado” para mover os produtos por meio das instalações. A lógica de um sistema puxado é simples: a comunicação no JIT começa ou com a última estação de trabalho na linha de produção ou com o cliente- e

relacionadas ao Sistema de Manufatura Enxuta, tendo como base uma revisão teórica sobre os principais componentes deste sistema, como o Sistema Toyota de Produção, fluxo contínuo de produção, ferramentas de monitoramento de processos produtivos, Sistema Kanban, resultados do Sistema Toyota de Produção e a valorização da qualidade de Produtos, as peculiaridades do sistema de produção enxuta e a descrição dos principais tópicos necessários para a elaboração de um projeto de implantação de…

delay. 46 3 METODOLOGIA Esta seção apresenta uma breve descrição da técnica de “estudo de caso” e os aspectos gerais da metodologia utilizada na avaliação da estratégia de suprimento interno, com posterior implantação do sistema de suprimento Kanban e, finalmente, a simulação deste sistema de suprimento modificado por meio de uma restrição de capacidade do buffer. Voss et al. (20002) explicam que a metodologia de estudo de caso pode ser utilizada para diferentes propósitos com a…

produção. Além disso, também serão abordados neste estudo o sistema de informação utilizado para operar o PCP; as ferramentas e indicadores utilizadas no acompanhamento e controle da produção; e uma proposta de melhoria, que seria a utilização de Kanban no almoxarifado da empresa. 2. Planejamento e Controle da Produção O PCP têm como função a coordenação e o apoio do sistema produtivo. Esse sistema caracteriza-se pelo processo de transformação de entradas (inputs) em saídas (outputs), e estará

organização, os renomados modelos de gestão pesquisados, sendo eles o Just In Time (JIT) e seu subsistema KANBAN, também Bill Of Materials (BOM), norteado sob a ótica de maximizar o aproveitamento do departamento especifico, e também beneficiar direta e indiretamente todos os outros departamentos que estão diretamente ligados ao melhor aproveitamento do mesmo. Palavras-chave: Gestão de Estoque, Kanban, Just Time, Bill Of Materials,Processos Produtivo. Abstract Gonçalves, Ricardo…

|movimentação e | | | | | | | |fabricação | 8 - Repita a questão anterior para processos contínuos. |Item de Controle |Porque usá-lo? |Calcular |Atuar corretivamente | |(What) |(Why) |Quem? |Quando? |Como? |Quando? |Onde? | |