Kanban Quem Usa

• Desenvolvimento de pessoal • Qualidade de vida no trabalho • Criatividade 8 Parte III 4- Kanban É um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado, significa cartão ou sinal, controla as transferências de material de um estágio a outro da operação, serve como um alerta, existem várias formas de Kanban, como por exemplo: • Kanaban de transporte – Usa-se para avisar o estágio anterior que o material pode ser retirado do estoque e transferido…

processo).. DA EQUIPE.. 6 . 8 . 8 8 . DE PROJETOS 9 COM CEP 14 . 15 18 . Reatividade do Fluxo a Montante.. Regularidade . do Fluxo a Jusante.. 2.6 PCP (Planejamento 2.7 ENGENHARIA 2.8 CHAo-DE-FABRICA 2.9.1 5 . . 2.5 KANBAN... 2.9 TIPOS 3 3 2.1 SISTEMAS 2.2 3 . 2 CONCEITOS Conceitos ix . 1.1.2 2.5.2 viii . .. 1 INTRODUCAO 2.5.1 v . e Controle 21 . 21 da Produ~ao) 23 DO PRODUTO.. DE SISTEMA . (SHOP FLOOR).. 25 . 25 DE PRODUc;:AO…

Produção 8 5. QUESTIONARIO 8 6. RELATORIO VISITA TECNICA 10 Figura 02 10 7. ESTOQUE 11 8. JUST IN TIME 11 Figura 03 11 8.1.Objetivos do Just In Time 12 Figura 04 12 8.1.1. Vantagens e Desvantagens 13 8.1.2 .Just In Time e Kanban 13 8.1.3. Condições para Implantação do JIT 14 8.1.4. Just in Time e Lean Manufacturing 14 Figura 05 15 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17 1. INTRODUÇÃO …

com menor probabilidade de obsolescência) como para otimizar os processos de produção (menor tempo de espera de ordens, por exemplo). Controle KANBAN O KANBAN foi criado em 1953 por Taiichi Ohno, ex-vice-presidente da Toyota para controlar a produção e melhorar a produtividade. Moura (1996) definiu os seguintes passos para se implantar o sistema KANBAN: 1º. – preparar os funcionários para os conceitos e ferramentas just-in-time 2º. – escolher uma área-piloto para permitir o…

depois de fazer tudo isso, o final do mês tinha que fazer um indicador consolidado de tudo o que já havia feito. Capítulo 2 Revisão Teórica Kanban – Cartões de controle de estoque de materiais utilizados na filosofia de trabalho just-in-time. O "Sistema Kanban de Manufatura" foi desenvolvido na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. Ele é acima de tudo uma ferramenta de programação de…

processo de venda, do tlmkt). Teste clínico (entrevista c o consumidor após experimentação do produto). PESQUISA QUANTITATIVA- p/ tirar conclusões, grande nº de pesquisados. Metodologia: Censo (aplica-se questionário a quem pretende atuar). Amostragem (usa percentual representativo). Técnicas: Observação (observa o fenômeno em seu ambiente, de forma transversalmente – feitas de uma vez, ou longitudinal – ao longo do tempo), Experimental (cria ambiente artificial). Pesquisa primária…

postos de trabalho na fábrica. O conjunto de postos de trabalho forma então uma rede de filas de espera. O sistema OPT usa um conjunto de coeficientes gerenciais para ajudar a determinar o Lote ótimo para cada componente ou submontagem a ser processado em cada posto de trabalho. Muita ênfase é dedicada aos pontos de gargalo da produção. 5. Sistema KANBAN-JIT O sistema Kanban foi desenvolvido para ser utilizado onde os empregados possuem motivação e mobilização, com grande…

fluxo é otimizado. 12- Como a redução dos tempos de preparação (set-up times) influencia os estoques em processo? Como influencia o sistema Kanban? Com tempos de preparação mais baixos, dá-se menores estoques, menores lotes de produção com ciclos mais rápidos. Para o sistema Kanban sua influencia seria para evitar que haja acúmulo de cartões Kanban nos quadros específicos. 13- Como poderia o sistema JIT ser aplicado na indústria de serviços? Dê alguns exemplos onde isso é…

Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam bem utilizados.…

produção em massa utilizado nas industrias americanas não se aplicava ao mercado japonês devido as demandas pequenas. Foram desenvolvidas diversas ferramentas simples mas extremamante eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke. No entanto, tanto nos dias de hoje, como no Japão que foi berço do Sistema Toyota de Produção, o conhecimento que os funcionários possuem tem um papel de destaque na estrutura organizacional e consequentemente na…