Kanban Qualidade

Manufacturing, dando enfoque aos benefícios gerados pela utilização de uma ferramenta característica deste sistema, kanban . Palavras-chave: manufatura enxuta, kanban, lean manufacturing 1. INTRODUÇÃO O advento da globalização e o surgimento de novas tecnologias fizeram com que o mercado mundial se tornasse cada vez mais competitivo, o que obrigou as empresas a diminuir custos e aumentar a qualidade de seus produtos. A necessidade de crescimento e sobrevivência das empresas…

1 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Pindamonhangaba -SP 2013 ETEC João Gomes de Araújo KANBAN NO PROCESSO PRODUTIVO DE ENSAIO NÃO DESTRUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao CEETEPS – Centro Estadual de Educação Tecnologia “Paula Souza” - ETEC João Gomes de Araújo como requisito parcial para certificação do Curso Técnico em Mecânica. ETEC JOÃO GOMES DE ARAÚJO VALIDAÇÃO DO TRABALHO DE…

Introdução Kanban O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares. Sistema Toyota de Produção se apóia em dois grandes pilares: o Jidoka e o Just in Time. O Fluxo Contínuo, o Tempo Takt e o Sistema Puxado formam a estrutura do pilar do Just in Time (figura 1).

1. Definição Geral: Kanban 1) Kanban segundo Moura (1998 p. 27) é um método que reduz o tempo de espera, diminuindo o estoque, melhorando a produtividade e interligando todas as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. 2) Kanban visa a conversão de matéria-prima em produtos acabados, com tempos de espera iguais aos tempos de processamento, eliminando todo o tempo em fila do material e todo o estoque ocioso, conforme cita Moura (1998 p . 27) . 3) Kanban segundo Moura (1998 p.…

procedimentos de programação da filosofia just-in-time tornaram-se bastante conhecidos e utilizados pela maioria das empresas americanas, e na atualidade, tem sido exploradas e implementadas nas organizações mundiais que prezam pela produtividade e qualidade. A busca pelo just-in-time (JIT) tornou-se mais do que uma mera “filosofia”, e sim, um comprometimento entre todos os membros que fazem parte do canal de abastecimento de determinado produto ou serviço. A administração moderna deixou…

2. Quais os principais métodos de medição do desperdício? Os mais famosos são o JIT (Just in time) ou Kaizen e uma das ferramentas do JIT que é o KanBan O Just In Time é muito mais uma filosofia do que apenas métodos para redução dos desperdícios. Essa filosofia possui aspectos que propiciam redução de custos, estoques, flexibilidade de produção, redução de prazos de entregas, etc. Um aspecto que deve ser salientado é que JIT não tem como causa o estoque zero, mas a eliminação de…

desenvolveu foi o Kanban que nada mais é do que o controle de estoque e produção através de cartões. 2 KANBAN 2.1 HISTORICO Criado por Taiichi Ohno, vice-presidente da Toyota Motor. Surgiu através da observação da reposição nas prateleiras de produtos que iam saindo, através de compras, como o espaço era limitado só era trazido o necessário. E faz parte da filosofia de produção criada pela Toyota o ”Just-in-time”. 2.2 O QUE É A palavra…

COMPREENDENDO O KANBAN: UM ENSINO INTERATIVO ILUSTRADO GIANCARLO DE FRANçA AGUIAR Professor - Engenharia da Computação - UnicenP/Centro Universitário Positivo giancarl@unicenp.edu.br JURANDIR PEINADO Professor - Engenharia Mecânica e Comércio Exterior - UnicenP/Centro Universitário Positivo jurandir@unicenp.edu.br 133 COMPREENDENDO O KANBAN: UM ENSINO INTERATIVO ILUSTRADO RESUMO O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas

Kanban Fernando Gomes Pedrosa Quadra QNP 26 Conjunto “D” Casa 43 ­ Ceilândia Sul ­ DF ­ Brasil pedrosa2008@gmail.com Abstract. This paper presents a macro view of how did the Agile Development, its values, principles, differences between the traditional development approach and agile development, describing in more detail the Kanban tool, showing why use it, benefits of its use and some myths and truths about it. Resumo. Este artigo apresenta uma visão macro

HYPERLINK "http://www.ebah.com.br/content/ABAAABG4MAJ/sistema-kanban-just-in-time" http://www.ebah.com.br/content/ABAAABG4MAJ/sistema-kanban-just-in-time SISTEMA KANBAN & JUST IN TIME - DEFINIÇÃO Just in Time é um sistema de produção cujo princípio determina que nada deva ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa Ao invés de se utilizar listas de produção