Kanban Organização Do Trabalho

Universidade Federal do Paraná Andrew Rodrigues de Oliveira Kaizen, Just-in-time e Kanban E como se relacionam com o Toyotismo Curitiba 2015 Andrew Rodrigues de Oliveira Trabalho acadêmico para a aprovação em Evolução do Pensamento em Administração, ministrada pela professora Andrea Segatto da Universidade Federal do Paraná. Profª Andrea Segatto Curitiba 2015 1 Sumário 1. RESUMO.....................................................

gratuitamente no portal InfoQ.com. Se você recebeu este livro de qualquer outra fonte, por favor, suporte o autor e o editor cadastrando-se na InfoQ.com. Visite a página deste livro em: http://www.infoq.com/br/minibooks/ka nban-scrum-minibook Kanban e Scrum obtendo o melhor de ambos Henrik Kniberg & Mattias Skarin Prefácio por Mary Poppendieck & David Anderson © 2009 C4Media Inc. Todos os direitos reservados. C4Media, Editora do InfoQ.com. Este livro é parte da série de…

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caminho que tem sido trilhado por muitas empresas no sentido de alcançar aumento na produtividade é a utilização de documentos que acompanhem o processo de fabricação desde a entrada da matéria prima ate a entrega do produto acabado O objetivo deste trabalho é evidenciar a importância da comunicação intra-organizacional e extraorganizacional na redução de perdas presentes no processo de compras de materiais na indústria, como por exemplo os prejuízos devido a retrabalhos e esperas…

CURITIBA 2005 “O futuro das Organizações – e Nações – dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente” (SENGE, 1990, p.03) RESUMO Este trabalho é um estudo do sistema Just-in-Time na gestão da produção. Ele verifica a sua história e filosofia bem como faz uma revisão de suas técnicas e ferramentas e sua utilidade no chão de fábrica. Adota como metodologia uma abordagem empírica iniciando

diretrizes e objetivos estratégicos das organizações com as ações em TI, tão importantes para a sua sobrevivência, ainda não alcança as pequenas empresas que, em geral, cometem erros estratégicos, resultando em fracassos empresariais. O presente trabalho, descreve e analisa as causas e os problemas de falta de integração existentes atualmente e realça as principais situações e os principais requisitos para um projeto estratégico voltado para a melhoria dos índices organizacionais.…

SATIRO EVERSON MAROSTICA ISABELA RASPINI NICOLE CASSETTARI SABRINA TANQUELLA DA ROSA SAMARA SIMON SISTEMA KANBAN E SISTEMA JUST IN TIME CRICIÚMA, 2013 BRUNA DARABAS BRUNA DA ROSA SATIRO EVERSON MAROSTICA ISABELA RASPINI NICOLE CASSETTARI SABRINA TANQUELLA DA ROSA SAMARA SIMON SISTEMA KANBAN E SISTEMA JUST IN TIME Trabalho apresentado ao professor Gilmar Cardoso na disciplina de Administração da Produção I da 5ª fase do curso…

Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte Ethel Cristina Chiari da SilvaI; José Benedito SacomanoII IDoutoranda do Departamento de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP IIProf. Dr. do Depto. de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP fone: 0162-72.6222 RESUMO O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma…

filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a…

capaz de controlar várias máquinas ao mesmo tempo. Várias décadas depois, Taiichi Ohno, engenheiro de produção da Toyota Motor Company aplicou o mesmo conceito procurando eliminar o desperdício, ou atividades que não agregavam valor, dentro da organização Toyota. Além de interromper a produção em cada defeito (Jidoka), ele empregou um outro conceito chave, JIT (just in time). Juntos, Jidoka e JIT são os pilares do Sistema Toyota de Produção, apoiados por uma base de Heijunka (nível de carga) ...