Kaban

3862 palavras 16 páginas
Resumo

A necessidade de total adequação das empresas a constantes mudanças no mercado atual e a possibilidade de conquistas de novas oportunidades e novos mercados, levam as empresas a melhorarem os seus processos e otimizarem seus desempenhos. O alinhamento entre as diretrizes e objetivos estratégicos das organizações com as ações em TI, tão importantes para a sua sobrevivência, ainda não alcança as pequenas empresas que, em geral, cometem erros estratégicos, resultando em fracassos empresariais. O presente trabalho, descreve e analisa as causas e os problemas de falta de integração existentes atualmente e realça as principais situações e os principais requisitos para um projeto estratégico voltado para a melhoria dos índices organizacionais.

Palavra Chave: Planejamento, qualidade

Abstract

The need for total fitness business to the Constant changes in actual market and the possibility to conquest new market, leaving firms to improve its process and great is performance. The alinement between directrix and strategic objective of the organization with TI action, important for organization survival, still not reach the small businesses generalling to do strategic mistakes, resulting businesses ruin. This paper describe and analyzes the causes and problems of fault of integration that currently exist and highlights the main situations and main requisites for strategic project turned up a improve index organization.

Keyword: Planning, quality

1. - Introdução

O Mercado atual exige que as empresas sejam dinâmicas, devendo sempre estar atentas às necessidades de adequações à mudanças e também à possibilidade de conquista de novas oportunidades e de novos mercados. A velocidade da empresa no atendimento de todos estes detalhes, pode significar não só o sucesso da empresa, mas a sua sobrevivência. Portanto, não importa o tamanho da empresa ou sua capacidade financeira de investimento, todos tem que gerir seus negócios com base

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