Planejamento e controle

1. Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.
A produção sem estoque, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo continuo esforço. Continuo na produção de problemas. Continua dos processos. Redução de tempo de preparação, padronizações das operações, reorganizações das operações reorganizações dos layouts da fabrica, utilização de uma força de trabalho a

2. Explique a diferença entre sistema de empurrar e o sistema de puxar e qual deles a filosofia JIT utiliza.
O sistema puxar consiste em retirar as peças necessárias do processo procedente, iniciando o ciclo na linha de montagem final, pois é lá que chega a informação com exatidão de tempo e quantidades necessárias de peças para satisfazer a demanda O sistema de produção puxar visa otimizar o fluxo de material
O sistema empurrar a produção completo, da compra da matéria-prima á montagem do produto acabado e transmiti-lo aos setores responsáveis através da emissão de ordens de compra, fabricação e montagem. No próximo período de programação, em função dos estoques remanescentes, programa-se novas ordens para atender a um novo PMP.
O sistema JIT utiliza de puxar
3. O que é sistema Kanban e quais os principais objetivos de sua utilização?
Kaban é a ferramenta que viabiliza a produção Just-in_time, é a ferramenta usada como sinalização entre o cliente eo fornecedor é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado
Objetivos do Kanban
Minimizar inventário em processo e estoque de PA, minimizar a flutuação dos matérias em processo , reduzir o lead time de produção descentralizar o controle da fábrica, aumento a capacidade reativa á demanda, redução de índice de defeitos, permitir o controle visual ao longo das etapas de produção, sincronização do fluxo de matérias
4 Quais são as principais características de um projeto? Por que dizemos que o orçamento de um projeto é finito?
Objetivo
Unicidade
Grau de complexidade
Grau