Kanban Organização Do Trabalho

Logística 2º Módulo Sistema Kanban São Paulo, maio 2011 Etec Parque da Juventude Logística 2º Módulo Sistema Kanban Fabiano Franco de Souza Nº11 Joelisson Santos de Oliveira Nº21 Marcio José Ornelas Flor Nº27 Matheus Goes Marti Nakajima Nº31 Milton Ribeiro da Silva Junior Nº33 Liliane Luis Fernando Joab Gabriel Gudin Professor: Monteiro São Paulo, maio 2011 1 Introdução e objetivos do Kanban Kanban é uma…

enxergavam como precaução, os japoneses enxergavam como desperdício. O primeiro componente do sistema Toyota de administração é a eliminação de desperdícios, por meio da aplicação da filosofia do just-intime e das técnicas de racionalização do trabalho, criadas pelo movimento da administração científica. Just-in-time significa produzir apenas o necessário, no momento certo. Kaizen é a palavra japonesa que significa aprimoramento contínuo. É usada para designar os esforços…

KAORU ISHIKAWA Está associado principalmente ao conceito de "Círculos de Qualidade". Os círculos de qualidade são pequenas equipas, geralmente da mesma área de trabalho, que voluntária e regularmente se reúnem para identificar, investigar, analisar e resolver os problemas que surgem no trabalho. Nos círculos de qualidade são destacadas as seguintes características: Voluntarismo. Os círculos devem ser criados em bases voluntárias e não por ordens superiores. Autodesenvolvimento.…

Just in Time - JIT e Kanban INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser…

Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos - A ênfase é exclusivamente individual e nos cargos da organização. - A ênfase é nos relacionamentos entre e dentro dos grupos. - Relacionamento do tipo autoridade-obediência. - Confiança e crença recíprocos. - Uma rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida. - Interdependência e responsabilidade compartilhada. - Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas. - Participação e responsabilidade multigrupal. - A tomada de

líquido X Reclamações dos clientes Entregas no prazo Flexibilidade no volume de produção Flexibilidade no mix de produção X X X X Tab. 3.1: Algumas medidas de desempenho na cadeia de suprimentos Fonte: PIRES – Gestão da cadeia de suprimentos Um trabalho liderado pela empresa PTRM Consulting (Integrated-supply-chain performance measurement – 1994) apresentou um conjunto compreensivo de medidas de desempenho para o gerenciamento de cadeias de suprimento, abrangendo quatro áreas principais: 3

muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura…

...........................................................Pag.09 4.3 Empowerment (Empoderamento)...................................................Pag.11 4.4CEP – Controle Estatístico do Processo........................................Pag.13 4.5 Kanban..............................................................................................Pag.17 4.6 Mapa de Processos..........................................................................Pag.18 4.7 Sistema Integrado de Gestão…

Enfermagem mais Cursos Instituições de Ensino UFRJ UFRGS UFBA outras Instituições Perguntas e Respostas Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Login Cadastro trabalho de adm. de materiais joserow Enviado por: jose silva | 0 comentários Arquivado no curso de Administração na CESUPA Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Download denunciarDenunciarrow CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005 Implantação de sistema kanban em empresa prestadora de serviços de assistência técnica Giuliano Marodin (UFRGS) zmarodin@terra.com.br Fernando Dal Zot (UFRGS) ferdz@via-rs.net Resumo As técnicas japonesas de gestão de operações, nascidas na indústria automobilística, são amplamente utilizadas em empresas de diversos setores da economia. O escopo de estudo deste artigo refere-se à implantação de uma ferramenta…