Kanban Just In Time

Kanban Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se…

da Administração Japonesa. Kanban Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Kanban é o termo japonês que significa cartão. Esse cartão age como disparador da produção de centros produtivos em estágios anteriores do processo produtivo, coordenando a produção de todos os itens de acordo com a demanda de produtos finais. O sistema de cartões kanban mais difundido atualmente é o sistema de dois cartões:Kanban de produção e Kanban de transporte.Em…

Universitário CESMAC, Sob orientação do Prof. Dimas José Francisco. MACEIÓ 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................4 2 JUST IN TIME – KANBAN......................................................5 2.1 DEFINIÇÃO..............................................................................5 2.1…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA JUST IN TIME Rio de Janeiro, 04 de Novembro de 2014. 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................................. 2 2. JUST IN TIME.................................................................................................................. 3 2.1. JUST IN TIME E KANBAN………………………………………………………………….. 3…

Introdução Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção em uma indústria. O cartão pode ser substituido por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem…

flexibilidade. O Kanban é baseado na idéia onde atividades em andamento devem ser limitadas. Um novo item só pode ser iniciado quando o item em andamento é finalizado ou quando uma função automática inicia o mesmo instantaneamente. O Kanban, basicamente, tem como principal objetivo transformar o trabalho em andamento visível para toda equipe, criando um sinal visual que indica que o novo trabalho pode ou não ser iniciado e se o limite acordado para cada fase está sendo respeitado. O…

ETAPA 02 PASSO 1 JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou

ÍNDICE Introdução 1. Conceito 2. Funcionamento do Kanban 3. Kanban e Just in time 4. Regras do Kanban 5. Conclusão 6. Referencia Bibliografica Introdução O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileira nos últimos anos, seu objetivo é melhorar a produção visando facilitar a organização e a troca de informações entre os funcionários 1. Conceito Kanban significa cartão visual e isso explica todo o…

1 - Diferencie JUST IN CASE E JUST IN TIME. O sistema Just-in-time freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. Metas Produzir somente os produtos necessários Produzir com qualidade Melhor atendimento ao cliente Menor perda de produtos com defeito Reduzir estoques, produtos acabados e eventualmente matérias-primas Reduzir custos…

componentes: abastecimento sincronizado com a produção; abastecimento com um Lead Time breve: abastecimento de materiais e componentes de qualidade elevada; abastecimento a custos limitados; abastecimento que responda com flexibilidade às variações da produção; c) função de produção: permitir a manutenção de uma excelente qualidade; comprimir o estoque e o que existe na produção d) função de distribuição física: breve Lead Time, tempo controlado na produção, domínio de tempo,…