Kanban Farmacia

......................................................................... 24 2.3.1 Princípios do JIT ....................................................................................................................................... 25 2.3.2 Kanban ........................................................................................................................................................ 26 2.4 Fornecedor preferencial ...........................................................

HOSPITAIS: UM ESTUDO DE CASO PROF. DR. MOACIR PEREIRA 2006 2 LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM HOSPITAIS: UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar e discutir a gestão e o controle de estoque de uma farmácia hospitalar. Ao se analisar uma organização de saúde (hospital), verificou-se que se trata de uma estrutura organizacional de planejamento, coordenação e integração de diferentes fluxos físicos, humanos, financeiros e…

de ação. Na Figura 5 a seguir mostra um exemplo do que deve ser colocado em casa campo, do 5W2H. Figura 5 – 5W2H Fonte: http://www.citisystems.com.br/relatorio-a3-pensamento-a3 3.7 Gestão de Estoque / Produtos acabados; (curva ABC; JIT; KANBAN) O conceito básico de logística é otimizar e racionalizar um processo disponibilizando o produto certo, no lugar e no momento correto, em sua condição desejada, ao menor custo possível, superando tempo e distância de forma eficaz e…

sucata. Essa oficina teve como objetivo fazer com que os especializandos entendessem o enfrentamento do problema da superlotação de uma emergência, baseados nas ferramentas de gestão que estávamos conhecendo: o acolhimento, a classificação de risco, o Kanban e a ambiência. Tais ferramentas fazem parte da PNH (Política Nacional de Humanização) que tem como diretrizes na urgência e emergência: 1. Acolher a demanda por meio de critérios de avaliação de risco, ga­rantindo o acesso…

O objetivo desse artigo consiste em pesquisar na filosofia JIT , uma ferramenta que a organização moderna utiliza na busca da melhoria contínua dos seus processos, cujo objetivo central consiste em identificar nas farmácias o uso da filosofia JIT a serviço de cliente. CONCEITOS De acordo com Schonberger (1984), idealizador da expressão JIT , a filosofia just-in-time derivou-se do sistema “apenas a tempo”, e que, a idéia do JIT foi encampada…

História da Manufatura -Toyota - JIT - Entregas no tempo certo - Kanban - Sistema de informações da produção - (“muda” / lean) - Eliminação total do desperdício Material, pessoal, movimentação, produção além do necessário - Kaizen - Total Quality Control - Flexibilidade - Layout celular Troca rápida de ferramenta Mão-de-obra multifuncional - Demanda - “puxada” pelo mercado Gestão de relacionamento colaborativo • Idéia de Cadeia de Valor • Key Suppliers • colaboração entre…

de Desempenho da Organização................................. 53 Figura 10 Máquina da Família P1 .............................................................. 58 Figura 11 Layout da Linha do Fluxo Contínuo de Montagem em “U”......... 64 Figura 12 Kanban .......................................................................................66 Figura 13 Modelo de Montagem Estacionária .......................................... 73 Figura 14 Mapa do Fluxo de Valor Atual – MCS-A…

eliminando testes de recebimento e garantindo feedback e correção de defeitos na fábrica do fornecedor. Programação de fornecedores- manter um esquema de alimentação contínua da programação e controle da produção com as necessidades de entrega. Kanban- tecnologia de controle de fábrica pela qual as necessidades de entrega determinam os níveis de estoque no decorrer no processo. Qualidade em tempo real e seis sigma- usa o controle estatístico de processos para detectar rapidamente…

quantidade ótima de cada pedido, de modo que os custos totais, compreendidos pelo custo do pedido e o custo de estocagem, sejam os menores possíveis. Outro sistema utilizado na administração de estoques é o JIT, Just-in-time, que é derivado do sistema kanban no qual veremos adiante. O JIT tem como objetivo quantificar e minimizar o investimento nessa conta. A filosofia do Just-in-time é de que os insumos precisam ser recebidos exatamente no momento em que são requeridos na produção,…

fontes de desperdícios existentes numa gestão de estoques, baseando-se nas fontes de desperdícios citadas por Ohno. Para tanto, foi realizado um estudo de caso em uma unidade hospitalar pública do setor de saúde de João Pessoa, PB, focalizando a farmácia hospitalar, que é o setor responsável pela distribuição interna de medicamentos e suprimentos. Neste caso, a unidade deste estudo foi caracterizada, as fontes de desperdícios identificadas e descritas, e a gestão de estoques…