Kanban Farmacia

abordagem quanti-qualitativa que tem como objetivo explorar e descrever os fenômenos que causam desperdícios de medicamentos e insumos hospitalares no hospital. Como base, serão adotados os insumos e medicamentos com maior nível re reposição na farmácia. O estudo de caso foi escolhido porque é um tipo de pesquisa especialmente adequado quando se quer focar em problemas práticos. Uma investigação desenvolvida sob o rótulo “estudo de caso” pode ser elaborada a partir de diferentes…

também no Japão o modelo de produção flexível já era totalmente aderido. Já na década de 80 o Toyotismo passou a ser ideologia universal da produção sistêmica do capital. Também nos anos 70 e 80, foram importadas do Japão diversas técnicas como: CCQ’s, Kanban, JIT, TQC, Kaizen, técnicas do 5’s, TPM e outros. Hoje, a qualidade passou a fazer parte do cotidiano das organizações independentemente do ramo de atividade e abrangência de atuação pública ou privada. A principal diferença entre…

abordagem quanti-qualitativa que tem como objetivo explorar e descrever os fenômenos que causam desperdícios de medicamentos e insumos hospitalares no hospital. Como base, serão adotados os insumos e medicamentos com maior nível re reposição na farmácia. O estudo de caso foi escolhido porque é um tipo de pesquisa especialmente adequado quando se quer focar em problemas práticos. Uma investigação desenvolvida sob o rótulo “estudo de caso” pode ser elaborada a partir de diferentes…

usinagem, entre outras áreas de apoio. Por ter essa gama de áreas e produção eficiente, a Schulz é grande exportadora para países como Estados Unidos, Suécia, China e Alemanha. A Schulz investe também em seus funcionários, com plano de saúde, plano farmácia, descontos em seus produtos, banco interno, festa do dia das crianças, natal, páscoa, entre outras comemorações. A Schulz entende que não há empresa sem seus colaboradores, e ela depende dos seus colaboradores para ter lucro, assim…

no custo dos bens fabricados; • melhor aproveitamento da capacidade profissional do trabalhador; • melhor utilização do tempo. Suponhamos que uma pessoa tenha quatro tarefas a realizar – ir à ótica, ao banco, ao supermercado e à farmácia. As tarefas seriam completadas quando cada uma fosse feita individualmente, sem preocupação de vincular a realização de uma com as demais. Aconteceriam quatro operações distintas, por ser feita uma de cada vez. Um outro modo seria…

através da fundação de uma estrutura conjunta (farmácia com um pequeno laboratório) numa localidade circundante da zona de Leiria. É ainda de assinalar a postura incessante de florescimento do grupo desde a sua origem, recorrendo para o efeito a uma série de aquisições e constituições de outras empresas. Presentemente o grupo exerce atividade em segmentos de mercado complementares, onde se destacam as análises clínicas, as clínicas médicas e farmácias. Por fim, é relevante esclarecer que…

2: Símbolos utilizados no Mapeamento do Fluxo de Valor................................ 50 FIGURA 3: Exemplo de um Mapa do Fluxo de Valor....................................................... 51 FIGURA 4: Modelo de controle de gestão visual - kanban................................................ 77 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Mapeamento do Estado Atual da Célula Piloto I 308 Resultados…

Autonomação 3.5. Operacionalização do Sistema Toyota de Produção 3.5.1. Melhoria das atividades por pequenos grupos 3.5.2. Sistema SMED 3.5.3. Flexibilidade da mão-de-obra (Shojinka) 3.5.4. Sistema Poka-yoke 3.5.5. Sistema Nagara 3.5.6. Sistema Kanban 3.6. Interpretação e discussão crítica do Sistema Toyota de Produção 3.6.1. Aspectos técnico/operacionais 3.6.2. Aspectos de implantação 3.6.3. Aspectos de controle e custeio 3.7. Considerações finais 48 48 49 51 51 52…

adaptar ao produto”. Como característica marcante ele apresenta um alto custo e a dificuldade gerencial no planejamento e controle. Isso ocorre com produções de navios, aviões, edifícios, etc. (FUSCO E SACOMANO, 2007). 6.5.2 Just in Time, Kanban, MRP I e MRP II Para auxiliar as empresas no sistema de produção com o planejamento e controle de necessidades de recursos, pode-se contar com o apoio de filosofias e de sistemas de informação computadorizados como MRP e MRP II…

| As principais limitações do JIT estão ligadas à flexibilidade do sistema produtivo, no que se refere à variedade dos produtos oferecidos ao mercado e à variação da procura em curto prazo. O método Kanban prevê a manutenção de certo estoque, porém, se houver uma variedade muito grande de produtos isso acarretará estoques elevados, o que contraria os princípios do Just in Time, comprometendo a sua aplicação. Outro problema resultante da grande