Kanban Farmacia

manutenção do lar. Superlojas e hipermercados Área de vendas com grande metragem. Oferece o que os consumidores costumam comprar, além de serviços Carrefour, Pão de como lavanderia, conserto de sapatos, óticas, loterias e Açúcar, Wal-Mart. farmácias. Lojas de conveniência São lojas relativamente pequenas, localizadas próximas Lojas Am Pm, BR às áreas residenciais, permanecendo abertas além do Mania. horário normal. 94 (KOTLER, 1998, p. 494-495. Adaptado)…

stock baixo e agilidade da cadeia encontra-se também a filosofia JIT (just in time). A ideia base é captar vantagens competitivas baseadas no tempo. Esta filosofia foi estabelecida em 1950, no Japão, quando a Toyota introduziu um sistema denominado Kanban. No caso da distribuição moderna, esta filosofia é muito utilizada na gestão dos entrepostos, com o objectivo de reduzir ao máximo a necessidade de stock, isto é, o stock necessário numa loja, deve ser entregue nesse mesmo dia no…

estão sendo atendidas, estabeleçam um plano de metas para as melhorias requeridas pelo ambiente e implementem-no rapidamente. 3.7 ECR – Resposta Eficiente ao Consumidor Segundo GASNIER (2000), o varejo de massa (supermercados, lojas de conveniência, farmácias etc.) e o atacado (distribuidores, Centros de Distribuição etc.) ganharam um novo instrumento de relacionamento com as indústrias. É a ECR – Efficient Consumer Response, ou Resposta Eficiente ao Consumidor. O elemento mais…

esforço ativo para romper a inércia de re­ petir e repetir-se no modo de fazer negócios. Sem uma estratégia, mesmo que implícita, talvez o Grupo Pão de Açúcar ainda fosse um confeitaria em uma movimentada rua de São Paulo, ou O Boticário, uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. Introduzir a disciplina de pensar a longo prazo. Talvez um dos grandes méritos da administração e, particularmente, do planejamento estratégico, é que, quando sistematizado, incute na organização…

considera geralmente com o auxílio de metodologia própria, específica. Existem algumas técnicas e procedimentos americanos e japoneses bastante eficazes, tais como: MRP II (Manufacturing Resources Planning ou Planejamento dos Recursos da Manufatura), Kanban (Técnica japonesa, com cartões, que proporciona redução de estoque, otimização do fluxo de produção, redução das perdas e aumento da flexibilidade, Justin-Time (JIT)) (Técnica que tem como filosofia atender ao cliente interno ou…

das operações e liberando-a quando os recursos estiverem disponíveis. Em sistemas de produção repetitiva (alto volume, baixa variedade), a programação detalhada é orientada por regras mais simples e visuais como os sistemas de produção puxada tipo Kanban. Por outro lado, em empresas de produção intermitente (baixo volume, alta variedade), a atividade de programação detalhada torna-se mais complexa, dificultando a sincronização das operações para redução de custos, atrasos e tempos de…

ao mesmo tempo, como ameaças e como oportunidades. Podem ser originadas de fatores internos ou externos. As teorias administrativas existentes podem minimizar ameaças e maximizar oportunidades. São como remédios nas prateleiras de uma farmácia, todos são produzidos para prevenir ou curar uma enfermidade. Porém a dose, a freqüência e a droga devem ser receitadas por especialistas. A automedicação poderá provocar riscos à saúde. As teorias quando aplicadas inadequadamente ou…

por módulo, a ltura da estante e espaço entre as bandejas. Pode ainda ser composto por acessórios, conforme a necessidade do produto a ser estocado, tais como:  Gaveteiros, Separadores de prateleira, Retentores, Porta-etiquetas;  Escadas tipo farmácia ou trepadeira;  Fechamento de fundo e lateral em chapa ou em tela. 42 Colméia Assim como o cantillever, a colméia é uma estrutura de estocagem para peças compridas, porém, carregada manualmente. A estrutura é formada por…

devido à qualidade da produtividade. Viana, João José (2000) ainda relata que os elementos do just in time são: manter somente o estoque necessário e adquirir uma alta qualidade aproximando-se de nenhum defeito em estoque. Também cita a técnica Kanban de gestão de materiais e de produção no momento exato, ambas (gestão e produção) controladas por meio visual ou auditivo. Para Martins et al. (2002), a movimentação física de materiais dentro da fábrica ou armazém é de extrema…

além de “parcerias” estratégicas entre corporações; 13 OCDE 27 • Acumulação flexível e reestruturação produtiva – deslocalização da produção e terceirização; • Novas técnicas gerenciais (Toyotismo e Volvismo), administração pelos olhos – kanban e andon, CCQ, autonomação, auto-ativação, polivalência, produção limpa; • Novo “paradigma” empresarial – eixo é o acionista e o valor das ações; • Esvaziamento das instâncias de representação política (partidos e sindicatos) e…